Especial Liderazgo
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1. De reemplazo a futuro

La sucesión no debe limitarse a tener suplentes listos para ocupar cargos actuales. Las empresas necesitan identificar qué tipo de líderes exigirá la estrategia del mañana. A través de la planificación de escenarios, es posible mapear distintos caminos de crecimiento y formar líderes capaces de triunfar en cada uno de ellos. De este modo, el desarrollo de talento se conecta directamente con los objetivos de largo plazo.