“Las finanzas están hechas por personas y para personas. Son estructuras que podemos cuestionar, desmontar y rehacer”. Con esa frase, la académica sudafricana Aunnie Patton Power sintetizó el espíritu de su libro Adventure Finance: Cómo rediseñar el capital para el impacto, que fue presentado oficialmente en Chile en su edición en español.

El evento, organizado por Empatthy, liderado por sus fundadores Rosa Madera y Guillermo Mascaró, se transformó en un punto de encuentro entre teoría, práctica y propósito, donde Patton compartió escenario con los emprendedores Michelle Schnitzer (BondUP), Javier Vega (Farmacia Fracción) y la economista UC y directora de Vantrust, Lili Manns.

«La traducción de este libro nace de un sueño compartido por muchos, acercar herramientas financieras a quienes generan impacto real», dijo Mascaró.

Voz global que resuena localmente

Profesora en la University of Oxford, la LSE y la Universidad de Ciudad del Cabo, Patton escribió el libro en plena pandemia. “COVID me regaló el espacio para pensar y escribir. Lo que surgió fue una colección de historias reales sobre personas valientes que están diseñando nuevas formas de financiamiento”, contó.

El resultado es una obra centrada en mecanismos financieros alternativos como el revenue-based financing, el redeemable equity o los impact-linked loans, todos pensados para romper con los moldes tradicionales del venture capital. Su mirada no es sólo técnica, sino también política: “No necesitamos que América dicte el rumbo de América Latina. En Chile están las piezas del rompecabezas: el talento, las ideas, los propósitos. Sólo falta conectarlas”.

BondUP y Fracción

Michelle Schnitzer, fundadora de BondUP, plataforma que conecta personas mayores para promover bienestar y vínculos sociales, relató su ruta de financiamiento: Desde fondos públicos como CORFO hasta una ronda con 20 inversionistas ángeles captados a través de una nota de prensa.

Schnitzer demostró que el propósito puede ser el mejor activo. “Muchas veces me dijeron que si el propósito era tan bueno, la plata llegaría sola. Y algo de eso fue cierto”, dijo. Hoy, su modelo B2B trabaja con empresas que valoran el impacto medido, especialmente en el segmento de la silver economy.

 Javier Vega, fundador de Farmacia Fracción, explicó que su empresa, nacida en 2018, busca democratizar el acceso a medicamentos mediante fraccionamiento de dosis y distribución en comunas donde no existen farmacias. En siete años ha levantado cerca de US$ 5 millones, y ahora se prepara para lanzar una fundación que escalará su impacto social en paralelo a la operación comercial. “Separé el negocio de la causa. Fracción es una empresa rentable. La fundación Fracción es la que irá a las comunas olvidadas. Ambas comparten propósito, pero operan con lógicas distintas”, explicó.

Vega también destacó mecanismos como media for equity, alianzas con canales de televisión, y rondas de SAFE con fondos como Manutara. “Los inversionistas que nos acompañan creen en el impacto, pero exigen rentabilidad. Sin rentabilidad no hay impacto”, afirmó.

Desde el otro lado del capital

Lili Manns, aportó la visión de quienes asesoran a familias e inversionistas en la transición hacia portafolios con propósito. “Los Family Office han evolucionado. Las nuevas generaciones no quieren heredar inversiones que no reflejan sus valores”, afirmó. A través de educación, estructuración de fondos y nuevas estrategias, Manns observa una mayor apertura hacia la inversión de impacto, aunque advierte que no todo debe pasar por las startups: “El impacto también puede estar en el real estate, el private equity o los instrumentos públicos”.

El libro como excusa

Sebastián Acevedo, gerente de ChileGlobal Ventures, destacó el compromiso de Fundación Chile, donde se realizó el evento, con la inversión de impacto: “Nos mueve promover instrumentos financieros innovadores que rompen los esquemas tradicionales, muchas veces poco adecuados para abordar los desafíos que enfrentamos como humanidad: el cambio climático, la igualdad de oportunidades y un desarrollo sostenible y justo”.

Adventure Finance llega a Chile en un contexto local que comienza a abrazar con más fuerza las ideas que propone: rediseñar el capital, cuestionar la rigidez de las finanzas tradicionales, y construir mecanismos adaptados a las necesidades de las comunidades.

“Estamos construyendo el barco mientras lo navegamos”, dijo Patton. “Y eso está bien. Nadie lo ha hecho antes. Lo importante es tener el coraje de imaginar algo mejor y hacerlo realidad”