Con la participación de Fanny Tora, Catalina Allendes y Maximiliano León, la primera sesión del Club ESG, impulsado por la Cámara de Comercio Franco-Chilena, ESGHOY y Forvis Mazars, abrió un espacio clave para abordar, de manera estratégica y aplicada, la integración de los criterios ESG en las empresas. Reportabilidad con propósito, auditorías, doble materialidad e indicadores relevantes marcaron el tono de una jornada orientada a la acción.
En un contexto de presión regulatoria creciente y expectativas sociales cada vez más exigentes, la sostenibilidad empresarial ya no es opcional. Así lo reafirmaron las exposiciones y dinámicas de la primera sesión del Club ESG, un espacio creado por la Cámara de Comercio Franco-Chilena, la multiplataforma ESGHOY y la socia de sostenibilidad y ASG de Forvis Mazars, Fanny Tora, para acompañar a las empresas en el fortalecimiento de sus estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza.
El encuentro reunió a representantes de empresas locales y multinacionales en torno a tres bloques temáticos: fundamentos del ESG, desafíos de reportabilidad, y el análisis de materialidad como herramienta de gestión de riesgos y oportunidades.
Fanny Tora abrió la jornada destacando cómo los criterios ESG nacieron desde el mundo financiero como respuesta a fracasos de inversión mal evaluados.
“Contaminación, agua, residuos, sindicatos, biodiversidad o diversidad. Todo eso cabe dentro de ESG porque son factores que no se consideraban tradicionalmente, pero que hoy tienen impacto económico directo en el desempeño de las empresas”, explicó Tora.
La experta abordó también la creciente exigencia por parte de reguladores e inversionistas de contar con información estandarizada y comparable sobre desempeño ESG, y dio claves para mejorar los reportes corporativos: definir responsables, contar con políticas formales, incorporar metas con línea base, normalizar indicadores y considerar auditoría externa.
Catalina Allendes, directora ejecutiva de ESGHOY, presentó el origen y propósito de la plataforma, que en apenas año y medio se ha posicionado como un medio clave para relevar el avance (y los vacíos) de las empresas en sostenibilidad.
“Nuestra curatoría apunta a mostrar lo que las empresas están haciendo realmente, con foco en los directorios, las gerencias y quienes toman decisiones. Si otros lo ven, se genera un círculo virtuoso”, señaló Allendes.
Destacó alianzas estratégicas con organizaciones como Acción Empresas, la Cámara de Comercio de Santiago, ProHumana y la Cámara Franco-Chilena, y compartió la experiencia de los ESGBoards, sesiones privadas de formación para directores de Sociedades Anónimas en temáticas ESG emergentes.
En el bloque final, Maximiliano León, gerente de sostenibilidad y ASG en Forvis Mazars, abordó el concepto de doble materialidad, clave en los marcos europeos y adoptado por estándares internacionales como GRI, SASB y la nueva normativa chilena NCGº 461-519.
“La doble materialidad permite ver no solo cómo impacta una empresa al medioambiente o a la sociedad, sino también cómo esos impactos pueden devolver un riesgo financiero a la organización si no se gestionan adecuadamente”, explicó.
León enfatizó que el ejercicio de materialidad debe ser participativo, involucrar a stakeholders internos y externos, y culminar en una matriz estratégica que ayude a priorizar recursos. “Uno no puede abordar todos los temas. Lo clave es enfocarse en los que más impactan al negocio y donde más podemos generar valor o evitar pérdidas”, señaló.
Durante la sesión, los participantes respondieron una breve encuesta que reveló sus principales desafíos en torno a la sostenibilidad. Las respuestas más frecuentes fueron:
Estos resultados reafirman la necesidad de crear espacios como el Club ESG, donde las empresas puedan compartir experiencias, herramientas y aprendizajes para avanzar de forma colaborativa hacia modelos de negocio más sostenibles.
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