Un nuevo índice global muestra que el 76% de las compañías aún se encuentra en etapas tempranas o intermedias de madurez en sostenibilidad. Informe de KPMG advierte una creciente brecha entre líderes con fuerte compromiso de directorios y adopción digital, y otros que aún carecen de estructuras de gobernanza sólidas.
La percepción empresarial sobre los informes de sostenibilidad está cambiando. Según el Índice de Madurez de Aseguramiento ESG 2025 de KPMG International, las compañías ya no ven esta práctica como un mero ejercicio de cumplimiento normativo, sino como una herramienta estratégica para generar valor y diferenciarse en el mercado.
La encuesta, que consultó a 1.320 altos ejecutivos y miembros de directorios de diversas industrias con ingresos promedio de US$16.800 millones, revela que un 76% de las empresas todavía está en etapas iniciales o intermedias de madurez en aseguramiento ESG. Y los que han han avanzado reportan beneficios concretos: el 60% espera aumentar su participación de mercado, el 54% anticipa mayor rentabilidad y más de la mitad proyecta mejoras en reputación corporativa.
El estudio clasifica a las compañías en tres grupos: Líderes, Avanzadas y Principiantes. Mientras las primeras destacan por integrar activamente la sostenibilidad en la gestión de sus directorios y el uso de herramientas digitales, las rezagadas aún luchan con sistemas de gobernanza y datos poco desarrollados. Esta brecha, advierte KPMG, podría tener implicancias en competitividad y en la capacidad de atraer inversiones.
«La garantía ESG no es un destino: es un viaje que exige coraje, claridad y compromiso», afirmó Scott Flynn, director global de auditoría de KPMG International.
Aunque marcos normativos como la Directiva Europea sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) están influyendo en las estrategias, KPMG destaca que el impulso empresarial va más allá del cumplimiento. De hecho, casi tres cuartas partes de las compañías sujetas a la primera fase de la CSRD aseguran que sus planes de reportes de sostenibilidad no han cambiado pese a la ambigüedad regulatoria.
Mike Shannon, director global de garantía ESG de KPMG, señaló que «los datos confirman lo que hemos creído durante mucho tiempo: la garantía ESG no se trata solo de cumplimiento, sino de crear valor a largo plazo».
El informe muestra que entre las empresas líderes, el 95% de los directorios ya identifica riesgos y oportunidades ESG, mientras que un 89% toma acciones concretas. En paralelo, la digitalización ha cobrado fuerza: el uso de plataformas ESG llegó al 50%, los paneles de gestión al 53% y la inteligencia artificial generativa alcanzó un 16%, desde cero hace apenas tres años.
Aun así, la integración plena sigue siendo un desafío. Solo un 5% de las empresas ha logrado incorporar objetivos ESG en todas sus áreas, con sistemas de supervisión e incentivos asociados. «Los objetivos de sostenibilidad deben impulsar el cambio estratégico, no solo la elaboración de informes», advirtió Neil Morris, director global de Aseguramiento y Metodología ESG de KPMG.
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