ESGEspecial Trabajadores.

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Luchadores

Tienen un fuerte deseo de hacer algo por sí mismos. Están motivados por el éxito profesional y valoran el estatus y la compensación. Son planificadores avanzados que pueden ser relativamente reacios al riesgo, ya que optan por caminos trillados hacia el éxito. Los luchadores están dispuestos a tolerar menos variedad siempre que esté al servicio de sus objetivos a más largo plazo. Tienden a definir el éxito en términos relativos y, por lo tanto, pueden ser más competitivos y transaccionales en sus relaciones que la mayoría de los otros arquetipos. Lo mejor: son disciplinados y transparentes. Lo peor: su competitividad degrada la confianza y la camaradería.

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Exploradores

Valoran la libertad y las experiencias. Tienden a vivir el presente y buscan carreras que proporcionen un alto grado de variedad y entusiasmo. Los exploradores otorgan una importancia superior a la media a la autonomía. También están más dispuestos que otros a cambiar seguridad por flexibilidad. No confían en su trabajo para tener un sentido de identidad y a menudo exploran múltiples ocupaciones durante su vida. Los exploradores tienden a adoptar un enfoque pragmático para el desarrollo profesional, obteniendo solo el nivel de experiencia necesario. En su mejor momento, se lanzarán con entusiasmo a cualquier tarea que se requiera de ellos. En el peor, no tienen dirección y carecen de convicción.

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Pioneros

Están en una misión para cambiar el mundo. Forman puntos de vista sólidos sobre cómo deberían ser las cosas y buscan el control necesario para lograr esa visión. Son los más tolerantes al riesgo y orientados al futuro de todos los arquetipos. Los pioneros se identifican profundamente con su trabajo. Su visión importa más que nada y están dispuestos a hacer grandes sacrificios personales. Sus relaciones laborales tienden a ser de naturaleza más transaccional. Su visión suele ser, al menos en parte, altruista, pero es claramente suya. En el mejor de los casos, movilizan su energía contagiosa para lograr un cambio duradero. En el peor, son intransigentes e imperiosos.

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Artesanos

Buscan que el trabajo los fascine o los inspire. Están motivados por la búsqueda del dominio. Disfrutan ser valorados por su experiencia, aunque están menos preocupados por el estatus en un sentido más amplio. Los artesanos suelen desear un alto grado de autonomía para practicar su oficio y dan la menor importancia a la camaradería. Muchos encuentran un propósito superior, se trata más de pasión que de altruismo. En su mejor momento, son capaces de resolver incluso los desafíos más complejos. En el peor, pueden mostrarse distantes y perder de vista objetivos más importantes.

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Dadores

Creen que encontrar significado en el trabajo mejora directamente la vida de los demás. Son el arquetipo menos motivado por el dinero. A menudo gravitan hacia profesiones solidarias como la medicina o la enseñanza, pero también pueden prosperar interactuactuando directamente y ayudar a los demás. Su naturaleza empática generalmente se traduce en un fuerte espíritu de equipo y relaciones personales profundas en el trabajo. Su naturaleza más cautelosa significa que tienden a ser planificadores avanzados, que dudan en aprovechar nuevas oportunidades. En el mejor de los casos, son desinteresados y ayudan a generar la confianza que toda organización necesita para funcionar. En el peor, pueden ser poco prácticos o ingenuos.

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Operadores

Son aquellos que buscan significado y autoestima principalmente fuera de sus trabajos. Ven el empleo como un medio para un fin. No están particularmente motivados por el estatus o la autonomía y, en general, no buscan sobresalir. Tienden a preferir la estabilidad y la previsibilidad. Tienen menos interés en invertir para cambiar su futuro en comparación con otros arquetipos. Los operadores tienen mentalidad de equipo y, a menudo, ven a muchos de sus colegas como amigos. En el mejor de los casos, forman la columna vertebral de la organización. En el peor, están desconectados y carecen de proactividad.

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