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24/12

El costo de la inacción: la guía para CEO`s sobre cómo afrontar el riesgo climático

Los desastres relacionados con el clima han causado daños por más de US$ 3,6 billones desde el año 2000, siendo conservadores, dice el Foro Económico Mundial. Para las empresas, los fenómenos meteorológicos extremos y el aumento del precio del carbono, están transformando los mercados y reconfigurando los modelos de negocio.

Los riesgos climáticos ya no son una amenaza lejana: afectan a industrias de todo el mundo y han causado daños por más de US$ 3,6 billones desde el  2000 en adelante y se están acelerando, el informe The Cost of Inaction: A CEO Guide to Navigating Climate Risk, elaborada por el Foro Económico Mundial.

El documento advierte que para las empresas, los riesgos físicos, como los fenómenos meteorológicos extremos, y los de transición, como el aumento del precio del carbono, ya están transformando los mercados y reconfigurando los modelos de negocio.

«Se están volviendo materiales, poniendo en riesgo un valor significativo.y el aumento de los posibles costos de oportunidad a mediano plazo. En el contexto actual del cambio climático, las empresas están cada vez más expuestas a los riesgos sistémicos derivados de un menor crecimiento económico mundial y a los físicos individuales que amenazan las cadenas de suministro y las operaciones», detalla el informe al alertar que los riesgos físicos individuales por sí solos podrían poner en riesgo entre el 5% y el 25% del EBITDA de las empresas que no estén preparadas, a 2050 , según la industria y la geografía.

Los sectores con gran infraestructura son los más expuestos.

Si no se toman medidas urgentes, el PIB mundial podría caer hasta un 22% en términos acumulados para el año 2100, alarma.

Desarrollado por la Alianza de CEO Líderes Climáticos del Foro Económico Mundial, en colaboración con Boston Consulting Group (BCG), el documento examina cómo estos riesgos amenazan las ganancias corporativas, al tiempo que destaca los argumentos financieros y estratégicos para tomar medidas.

El informe también incluye una guía práctica para CEO`s, que proporciona a los líderes herramientas para afrontar los riesgos y aprovechar las oportunidades en un mundo en rápida transformación.

La base de datos de EM-DAT clasifica y comparte datos económicos sobre: inundaciones, tormentas, fenómenos de temperaturas extremas, sequías y “movimientos de masas (secos y húmedos). El gráfico utiliza cifras en dólares ajustadas de 2023 en todo el análisis para lograr la paridad.

Según la guía la inacción corporativa tiene costos: Las empresas informan que sus inversiones actuales en adaptación y resiliencia podrían generar entre US$ 2 y US$ 19 por cada dólar invertido. En cuanto a la mitigación, si bien la descarbonización total en todos los sectores tiene un valor, «los líderes en sostenibilidad aún pueden encontrar formas rentables de reducir las emisiones en el corto plazo», señala.

La clave, dice el documento es que «los riesgos y oportunidades climáticos deben ser un componente fundamental de la estrategia corporativa, orientando la gestión y las decisiones financieras, estratégicas y operativas en todos los niveles. Comprenderlos es fundamental para mantener la resiliencia empresarial, aprovechar las oportunidades y garantizar una ventaja competitiva».

La guía entrega una serie de consejos prácticos para los CEO`s que resumimos acá:

Realizar una evaluación integral del riesgo climático:

  • Medir riesgos físicos
  • Evaluar riesgos de transición
  • Identificar oportunidades relacionadas con el clima

Gestionar los riesgos en la cartera de negocios actual:

  • Invertir en adaptación y resiliencia
  • Descarbonizar activos y operaciones
  • Descarbonizar el negocio y la cartera

Desbloquear oportunidades:

  • Remodelar la cartera de negocios
  • Aprovechar la resiliencia física
  • Alinear la asignación de capital con la estrategia climática

Monitorear los riesgos e informar sobre el progreso:

  • Configurar un sistema de monitoreo del riesgo climático
  • Divulgar la exposición material
  • Divulgar actividades de adaptación

Mejorar la gobernanza del riesgo climático:

  • Establecer o adaptar el riesgo, la gobernanza financiera y la estratégica
  • Incorporar el riesgo climático en los procesos de decisión

Integrar el riesgo climático en la gestión habitual de los negocios:

  • Crear una cultura de concienciación sobre el riesgo climático y de innovación
  • Lograr la apropiación del riesgo climático en todas las unidades y funciones del negocio

Desarrollar sistemas eficaces de gestión del riesgo climático:

  • Construir y adaptar herramientas para medir riesgos y oportunidades climáticas
  • Construir capacidad y conocimientos técnicos para comprender nuevos tipos de riesgos y oportunidades

 

Aquí puedes leer la guía completa.

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