El nuevo informe de Climate Policy Initiative advierte que el capital sigue mal distribuido, la adaptación sigue rezagada y los países en desarrollo enfrentan una brecha financiera que amenaza la transición global.
La economía mundial está cambiando más rápido de lo que se percibe en la superficie. El flujo de dinero hacia la lucha contra el cambio climático alcanzó en 2023 su techo histórico: US$1,9 billones. Es la cifra más alta jamás registrada en financiamiento climático global. Y no es un dato más: por primera vez, el capital ya se mueve a una velocidad compatible con escenarios de transformación estructural.
Pero bajo esa cifra récord se esconde una paradoja inquietante: el dinero crece, pero no lo suficientemente rápido; avanza, pero en direcciones desiguales; y se concentra, pero no donde el impacto es más urgente.
Ese es el diagnóstico central del informe Global Landscape of Climate Finance 2025, elaborado por Climate Policy Initiative, uno de los centros más influyentes del mundo en análisis de financiamiento climático
Entre 2018 y 2023, la inversión climática mundial más que se duplicó. Pasó de US$812 mil millones a US$1,9 billones anuales. El crecimiento fue especialmente acelerado después de la pandemia: desde 2021, el capital aumentó a una tasa promedio del 26% anual, muy por sobre la tendencia previa.
¿El problema? La expansión no es homogénea. Más del 90% de los recursos se destinan a mitigación (energía limpia, electrificación del transporte, eficiencia). Mientras, adaptación, infraestructura resiliente, gestión del agua, agricultura climáticamente inteligente, defensa ante desastres, apenas captó US$65 mil millones en 2023.
En simple: el mundo invierte masivamente en reducir emisiones, pero sigue gastando poco en proteger vidas, ciudades y ecosistemas frente a impactos ya inevitables.
Uno de los hallazgos más críticos del informe es la distribución geográfica del capital. El 80% del financiamiento climático es doméstico: China, Estados Unidos, Europa Occidental, Japón y un puñado de economías emergentes se autofinancian su transformación.
Los países más vulnerables, África, Centroamérica, Caribe, Sudeste Asiático y parte de Sudamérica, siguen dependiendo de recursos externos. Y esos flujos, aunque crecieron en términos absolutos, siguen siendo insuficientes.
En 2023, el financiamiento internacional hacia economías emergentes y en desarrollo alcanzó US$196 mil millones. De ese monto, casi el 80% provino de fuentes públicas (bancos de desarrollo, cooperación internacional), mientras que la inversión privada cruzando fronteras apenas llegó a US$42 mil millones.
El mensaje: el capital privado aún no confía plenamente en los mercados más expuestos al riesgo climático.
Según Climate Policy Initiative, el mundo necesita al menos US$6,3 billones anuales entre 2024 y 2030 para mantenerse en una trayectoria compatible con el Acuerdo de París. La brecha hoy oscila entre US$4,4 y US$8 billones.
Lo interesante no es solo el tamaño del déficit: es su proporción respecto al dinero que sí existe:
«El problema ya no es la disponibilidad de capital, sino su alineación con los objetivos climáticos y de desarrollo», plantea el informe.
En 2023, el financiamiento privado climático superó por primera vez el billón de dólares. Las inversiones de hogares, empresas y bancos comerciales crecieron más de 50% en un solo año, lo que revela un cambio cultural profundo: millones de familias invirtieron en paneles solares, autos eléctricos, calefacción eficiente; empresas aceleraron la electrificación; bancos expandieron préstamos verdes.
Pero el informe también es claro: los mismos actores que financian renovables siguen financiando fósiles.
Mientras la mitigación se dispara, la adaptación sigue subfinanciada. En países en desarrollo, se necesitarán más de US$220 mil millones anuales para adaptación al 2030. Hoy apenas se financia una quinta parte.
Lo más alarmante es que los datos probablemente subestiman el problema: gran parte de la inversión privada en resiliencia (seguros, infraestructura, protección de activos) no se reporta como financiamiento climático.
En la práctica, el mundo invierte menos en prepararse que en reparar.
América Latina aparece en el informe como uno de los polos emergentes más dinámicos de inversión privada: energías renovables, transporte eléctrico y gestión hídrica son los principales focos.
Brasil, México, Chile y Colombia concentran la mayor parte del capital.
Chile, aunque no desglosado país por país en el informe principal, participa activamente del patrón regional: alto desarrollo renovable, fuerte inversión privada, liderazgo en descarbonización eléctrica.
Pero el diagnóstico regional también es claro: la región aún depende demasiado de financiamiento externo, carece de instrumentos de mitigación de riesgo y sigue enfrentando barreras estructurales para atraer capital de largo plazo.
Climate Policy Initiative señala que al ritmo actual, el mundo podría alcanzar los US$6 billones anuales hacia 2028 o 2030. Pero eso sigue siendo tarde para los escenarios de estabilización a 1,5°C.
Cada año de retraso hace más cara la transición y multiplica las pérdidas mañana.
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