Roberto Ponce Oliva, es PHD en Ciencia y Gestión del Cambio Climático Economía del Cambio Climático de Ca’foscari University, en Italia. Hoy es el director del Centro de Sustentabilidad Empresarial de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo.

Lleva años rabajando en temas de biodiversidad y en este ESGLIVE habla de los alcances que podría tener la COP 16 que se realiza hasta el 1 de noviembre en Cali, Colombia. ¿Qué se espera de esa cumbre? «Mucho», dice al reconocer que «las expectativas están súper altas».

El 28 y 29, junto a Acción Empresas, presentará allá, los avances del diseño del Plan de Acción Empresarial en Biodiversidad, que se está llevando  a cabo junto al Ministerio de Medio Ambiente.

Cree que el sector privado es un actor clave «para que pase lo que tiene que pasar» en temas de biodiversidad. «Existen estimaciones que se requieren US$200 billones al año para revertir la pérdida. Entonces la pregunta es ¿de dónde va a salir esa plata? Probablemente del sector privado», precisa.  Y, desde su perspectiva, el sector financiero jugará un rol clave. Los  portafolios de inversión son, finalmente, «los que van a mover la aguja en términos de biodiversidad», acota.

Partamos por lo básico, ¿qué es la COP 16?

Existen las COP de cambio climático y de Biodiversidad, y son las Conference of the Parties. En dónde se juntan los distintos países a negociar los acuerdos que se van a adoptar tanto en cambio climático como en biodiversidad. Es uno de los órganos resolutivos donde se toman los compromisos que después deben ser ratificados por los países.

 ¿Por qué hay una COP de biodiversidad y otra de cambio climático?

En algún minuto se toma la decisión de separar los temas en el entendido que pudiese facilitar las negociaciones. O sea, imagínate toda la serie de compromisos que implica hablar de emisiones de gases de efecto invernadero, financiamiento climático, etcétera. Y si a eso le sumamos, que al mismo tiempo estamos discutiendo aspectos de biodiversidad, que son mucho más complejos, probablemente no habríamos logrado avanzar en ninguno de los dos temas.

Se tomó la decisión de separarlas y que fueran por caminos paralelos, porque la COP de biodiversidad reconoce aspectos de cambio climático y viceversa. Entonces, si bien son separadas, están interconectadas y los objetivos también están relacionados, porque lo que pasa con el clima afecta a la biodiversidad y al revés. Fue una decisión que en su minuto funcionó muy bien. No sé si es buena idea mantenerlas separadas para lo que viene. Dada la cantidad de compromisos que se están adquiriendo, se empiezan a traslapar.

¿Comunicacionalmente pareciera que la COP de diversidad es como la hermana chica de la otra?

Las COP de cambio climático tienen mucha mayor cobertura, primera cosa. Segundo, Son temas mucho más fáciles de comunicar. Y tercero, el cambio climático es más fácil de entender porque todo se reduce a emisiones de gases con efecto invernadero. Eso facilita que una tenga mayor cobertura y que uno tenga más conocimiento. En cambio, la COP de biodiversidad, uno tendería a pensar que es más técnica.

Cuando uno ve las sinergias que existen en los aspectos climáticos y  de biodiversidad, uno debiese esperar que, no sé si se fusionen, pero al menos se reconozcan los compromisos de una dentro de la otra de forma más explícita. Hacer más explícito que a lo mejor es una sola gran COP que  tiene dos divisiones, dos dimensiones, lo que podría facilitar, incluso, las negociaciones llegado el minuto.

Estrategias empresariales

¿Qué se espera de esta COP?

Se espera mucho. Las expectativas están súper altas por varias cosas. La primera es que esta es la primera COP que se desarrolla después de la adopción del marco global de biodiversidad como en Monterrey, eso es lo primero. Entonces, es la primera desde que ya existe un marco en el cual todos se comprometieron a ciertas acciones y esta es la primera pasada de cuentas si los países están cumpliendo o no  con el objetivo de detener y revertir la pérdida de diversidad.

Lo segundo, por qué es importante esta COP, bueno porque se hace en Latinoamérica, en una zona que es mega diversa, o sea, no solamente tiene diversidad, sino que es mega diversa. Eso implica que tiene la mayor cantidad de especies por metro cuadrado del mundo. Entonces, eso genera que las expectativas estén súper altas en cuanto a lo que se pueda lograr.

Y concretamente, ¿qué podría pasar?

Hay varias cosas. En particular, de lo que yo estoy más cerca, que es el sector privado y en particular con la meta 15, se esperan anuncios concretos de cómo las empresas van a avanzar hacia la protección de la biodiversidad. Hay varias iniciativas que se están desarrollando, yo particularmente participo en una en Chile, pero hay distintos países que están avanzando hacia la generación de estrategias empresariales de biodiversidad.

Hace 10 años pensar en Biodiversidad y empresa en una sola frase, no se le habría ocurrido a nadie. Pero existe una preocupación genuina del sector privado por avanzar y abordar estos temas, así como en su minuto se abordó el tema del cambio climático.

¿Incorporar la biodiversidad sería como una mirada 4.0 de la sostenibilidad empresarial?

La naturaleza es un aspecto súper importante en términos estratégicos para las empresas, sobre todo en países como el nuestro,  si bien no somos tan mega diversos como puede ser Perú, Colombia o Brasil, cualquier actividad productiva o tiene o genera o tiene impactos o   dependencia de la naturaleza.

En el marco de esta meta 15, existe el compromiso que el sector privado reconozca y divulgue información con respecto a los impactos de dependencia. Y eso es por que la biodiversidad es un recurso estratégico como cualquier otro. Para ciertas industrias, que no exista biodiversidad, implica que el negocio no pueda seguir funcionando. Piensa en la industria del vino, por ejemplo. Si no existe biodiversidad, existe un efecto sobre la polinización y probablemente la calidad de los vinos que se producen no va a ser la mismo. Eso la empresa lo tiene que empezar a reconocer.

¿Existe ese nivel de conciencia hoy en el empresariado chileno?

Creo que sí, podrán criticar que es poco, que es mucho, esa es otra discusión, pero yo creo que el nivel de conciencia, de preocupación por estos temas es genuino. De hecho participo en un proyecto, con Acción Empresas, sobre una Política Nacional Empresarial de Biodiversidad y ahí están las empresas más grandes de Chile preocupadas de este tema, de cómo van a generar la información, cómo la van a reportar y, básicamente, cómo van a apoyar a que el país pueda cumplir con sus compromisos.

¿Cuál es el mayor desafío en términos de biodiversidad para el sector privado hoy?

El principal, no sé si existe uno, es incorporar en la toma de decisiones este nuevo riesgo, este riesgo emergente, incorporarlo dentro de cómo se están tomando decisiones , que la biodiversidad es tan importante como las finanzas, o como el comportamiento consumidor dependiendo de la empresa. Ese es el principal desafío y no solamente de las empresas grandes que tienen los recursos, las capacidades, y que son las que están avanzando más rápido, sino que de las pequeñas y las medianas, que son la mayoría  en Chile.

En particular no conozco la realidad de esas compañías, pero uno tendería a pensar que van más atrás en estos riesgos emergentes, biodiversidad, clima o diversidad e inclusión, que es la última divulgación que apareció ahora en septiembre.