Las áreas que pueden acelerar el cambio
No todas las alianzas deben comenzar al mismo tiempo. De hecho, muchas veces conviene empezar donde existen indicadores compartidos más claros y valor visible. Compras suele ser un gran punto de partida. Riesgo de proveedores, trazabilidad y resiliencia están profundamente conectados con agendas sostenibles. Ventas representa otra palanca estratégica. Cada vez más clientes demandan evidencia de sostenibilidad y eso vuelve a los equipos comerciales aliados naturales. Recursos Humanos, Finanzas y Cumplimiento completan un núcleo decisivo.
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