La abogada y directora de empresas, Marcela Inzunza, analiza el rol de los directorios en la integración del ESG, las brechas que persisten y el impacto que tendrán normas como la NCG 519 y los estándares IFRS S1 y S2 en Chile.
En una nueva edición de Diálogos Sostenibles, Marcela Inzunza, abogada y directora de empresas, abordó cómo los criterios ESG están entrando en la toma de decisiones corporativas. Puso el foco en el rol de los directorios, las brechas culturales y regulatorias, y el desafío de pasar desde una mirada reputacional a una de sostenibilidad estratégica.
¿Por qué ESG en directorios sigue siendo reputacional? Porque muchas empresas aún lo abordan como comunicación y cumplimiento, no como criterio estratégico de decisión, advierte la entrevistada que también lidera SheLeads, la iniciativa que busca mejorar el acceso de las mujeres a los espacios de decisión.
¿Cómo estás viendo hoy el rol de los directorios en Chile frente a los desafíos ESG? ¿Es un tema realmente estratégico o sigue siendo reputacional?
Yo creo que sigue siendo reputacional. Si bien varios factores están incidiendo en que esto salga del greenwashing y se transforme en un tema relevante, todavía predomina una lógica más declarativa.
La Comisión para el Mercado Financiero (CMF) ha sido un gran impulsor, primero con la norma 461 y ahora con la 519, que eleva las exigencias de reportabilidad. Ya no se trata de anexos con fotos bonitas, sino de la calidad de las decisiones que están tomando hoy las empresas. Y eso nos lleva directamente al directorio.
¿Qué diferencia hay entre una empresa que integra bien el ESG y una que lo aborda de forma superficial?
La gran diferencia es que en muchos casos es un ESG declarativo: muchas fotos, pero poco fondo. El ESG tiene tres pilares: ambiental, social y gobernanza. Y hoy estamos en una transición conceptual relevante. Muchas veces se trató como un checklist, pero la sostenibilidad es una lógica de negocio.
La pregunta en los directorios ya no es si tienes políticas ESG, sino si tus decisiones resisten el escrutinio de largo plazo.
¿Cuáles son las principales barreras para avanzar hacia una sostenibilidad realmente estratégica?
Todas: conocimiento, incentivos y cultura. El directorio es donde se define si el ESG es estratégico o decorativo. Si lo vemos como un área, lo limitamos. ESG es criterio en la toma de decisiones. Además, hoy los directores tienen una exposición real: la ley 21.595, los deberes fiduciarios y la normativa de la CMF elevan la responsabilidad. Por eso, el tone at the top es clave.
Preocupa el bajo nivel de conocimientos ESG en los directorios
¿Qué impacto tendrán normas como IFRS S1 y S2 o la NCG 519?
Van a ser un antes y un después. Las empresas ya no solo tendrán que mostrar resultados, sino explicar cómo los obtienen. Es un cambio estructural: pasar del resultado al proceso. Esto implica entender la materialidad, capacitar equipos, medir huella de carbono y reportar con trazabilidad. No es marketing, es gestión real.
¿Cómo se relaciona el ESG con el crecimiento económico en contextos complejos?
No son antagonistas. Muchas empresas aún ven el ESG como gasto, pero en realidad es parte del negocio. Hay brechas claras:
Integrar ESG fortalece la resiliencia y la sostenibilidad del negocio.
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¿Qué rol juega la diversidad en la calidad de las decisiones?
Es clave. El problema no es la falta de información, sino la calidad de la conversación. Equipos homogéneos tienden a pensar igual. Equipos diversos enriquecen la deliberación. Y no se trata solo de género, sino de diversidad en experiencias, culturas y conocimientos.
Cuéntanos sobre She Leads. ¿Qué busca esta iniciativa?
She Leads nace de una constatación concreta: el talento femenino existe, pero no siempre llega a espacios de decisión. Es un programa que combina mentoring, formación y exposición a escenarios reales. No es empoderamiento, es aceleración de liderazgo. No necesitamos más mujeres preparándose, sino más mujeres decidiendo.
Para cerrar: ¿qué mensaje dejarías a los líderes empresariales?
¿Qué huella va a dejar tu empresa? Esa es la pregunta que tienen que hacerse.
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Por:
Catalina Allendes E. 
