Dos tercios (66%)  admiten que no están completamente preparados para enfrentar la evaluación y expectativas de los accionistas con respecto a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza, «lo que sugiere que planean tomar medidas para reducir estos riesgos», dice KPMG.

El 43% de los líderes más jóvenes (de 40 a 49 años) se sienten más seguros para enfrentar las presiones relacionadas con ESG. En el grupo de 50 a 59 años, este porcentaje es del 33% y solo el 30% entre quienes tienen entre 60 y 69 años.

También hay un crecimiento significativo en la politización y la polarización en torno a temas como la movilidad social y el cambio climático, lo que está creando desafíos adicionales para los CEO, que ya están bajo presión para cumplir o reevaluar los objetivos establecidos, dice el informe.

El documento señala que algunos CEO globales están cambiando la forma en que comunican sus esfuerzos ESG. El 69% sostiene que si bien han mantenido las mismas estrategias relacionadas con el clima durante los últimos 12 meses, han adaptado el lenguaje y la terminología utilizados interna y externamente para satisfacer las nuevas expectativas de los grupos de interés.  «Las fuerzas políticas y sociales han llevado a algunas empresas a cambiar el lenguaje que utilizan, y algunas organizaciones prefieren utilizar términos generales como «sostenibilidad», en lugar del término más amplio «ESG», sentencia.