"Dietas a nivel del directorio 2024", elaborado por el Instituto de Directores de Chile (IdDc), revela la realidad de 80 empresas IGPA, además de otras 327 compañías cerradas. Remuneración promedio fija mensual va desde los $3 millones a los $7,5 millones. La variable, en sociedades anónimas abiertas, puede superar los $100 millones.
En promedio los directores de empresas IPSA, las 29 acciones más transadas de la Bolsa de Comercio de Santiago, tienen una dieta fija de $7,5 millones. Los de compañías IGPA, todas las que se transan en el mercado, $5,2 millones y los de organizaciones cerradas, $3 millones. Así lo reveló el «Estudio de dietas a nivel del directorio 2024», elaborado por el Instituto de Directores de Chile (IdDC).
El documento, que revela la realidad de 80 empresas del IGPA y otras 327 cerradas, busca «promover y comunicar las dietas para ser transparentes con los stakeholders y mantener la confianza y el compromiso de todas las partes interesadas», advierte Fadua Gajardo, directora ejecutiva de IdDC.
La mediana va desde $1,8 millones a $5,4 millones. Y en las empresas abiertas, la dieta variable llega en promedio a $11,8 millones.
En el análisis de dietas fijas versus las variables, la diferencia es amplia entre abiertas y cerradas: el 37,5% de los directores de compañías IGPA declara tener remuneraciones variables, mientras que en las cerradas sólo el 3,36%.
En ambos casos, este tipo de remuneraciones se establece bajo «un monto mensual variable o en función de las utilidades».
En las empresas cerradas el promedio mensual de renta variable es de $2,9 millón, con un máximo de $13,3 millones. En el caso de las abiertas, puede ir desde $140 mil a $105 millones, $11,8 millones en promedio.
Según el IdDC, cuando se trata de la dieta de los miembros del directorio de una empresa, «es fundamental adoptar un enfoque estratégico y bien fundamentado para asegurar la alineación con los objetivos corporativos y la atracción de talento de alta calidad».
Y en ese contexto, recomienda:
1. Definir claramente los objetivos de la política de dieta del directorio, como atraer directores con experiencia, retener talento clave y motivar un rendimiento alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
2. Asegurar que la dieta sea competitiva y equitativa tanto interna como externamente.
3. Establecer los componentes de la dieta del directorio a través de un esquema fijo y/o variable.
4. Reconocer la carga adicional de trabajo y responsabilidad que conlleva la participación en comités del Directorio. Proveer dieta adicional por esta participación y establecer un sistema de renovación de los integrantes de los Comités para fomentar la participación equitativa y el desarrollo de habilidades entre los directores.
5. Asegurarse que todas las prácticas de dieta del directorio cumplan con las leyes y regulaciones aplicables, manteniendo altos estándares éticos, evitando conflictos de interés y asegurando la equidad.
6. Considerar la contratación de consultores y/o asesores para la revisión y ajuste a través de evaluaciones del desempeño y estructura del directorio, con el objetivo de recoger feedback de los integrantes para identificar áreas de mejora.
Las mujeres siguen siendo minorías en los directorios IPSA. Representan solo el 22,2% de ellos. En cuanto a las profesiones, los ingenieros comerciales (33,05%), abogados (18,41%) y civiles (14,23%) lideran el ranking de las ocupaciones.
Más del 80% de los directores son chilenos y la mayoría mayores de 55 años (75,63%). Sólo el 5,46% tiene menos de 44 años.
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