El Fondo Más Comunidad 2025, impulsado por Aguas CAP,  concluyó su segunda versión reconociendo el trabajo de 21 organizaciones sociales de la comuna de Caldera.
El encuentro se realizó en la nueva oficina comunitaria de la empresa y reunió a dirigentes vecinales, autoridades locales y representantes de las agrupaciones beneficiadas, convirtiéndose en una pequeña cuenta pública: resultados concretos, nombres propios, proyectos ejecutados y aprendizajes compartidos.

La cifra sintetiza el impacto: más de 500 beneficiarios directos a través de iniciativas de infraestructura comunitaria, inclusión social, deporte, medioambiente y cultura. El Fondo no se limitó al financiamiento de proyectos. Su sello estuvo en el acompañamiento: más de 16 horas de formación dirigidas a fortalecer capacidades en formulación de proyectos, gestión administrativa y comunicación comunitaria.

Felipe Carrasco, gerente de Legal y Asuntos Externos de Aguas CAP, recalcó que el programa busca producir cambios tangibles en el territorio: «Los resultados que obtuvimos son reflejo de cuánto puede avanzar Caldera cuando trabajamos de manera colaborativa. El fondo no financia ideas abstractas: financia soluciones locales que se transforman en beneficios concretos para las personas».

Foco del programa:? Generar impacto real sobre problemas cotidianos, desde espacios comunitarios deteriorados hasta barreras de acceso para personas con discapacidad, pasando por actividades deportivas sin financiamiento o iniciativas ambientales que no lograban despegar.

En esa línea, Catalina Lazcano, jefa de Comunidades de Aguas CAP, enfatizó la diversidad de proyectos financiados y la escala humana del programa: «En esta segunda versión del Fondo Más Comunidad logramos apoyar a 21 organizaciones y beneficiar a más de 500 personas, impulsando proyectos tan diversos como infraestructura comunitaria, inclusión, medioambiente, deporte y cultura».

Para el municipio, el fondo representa una pieza adicional en la arquitectura del desarrollo local. Así lo expresó la concejala Natalia Muñoz, quien asistió en representación de la alcaldesa Brunilda González. «Estas iniciativas hacen que el corazón de Caldera y sus necesidades no solo dependan del municipio, sino que también integren al actor privado. Cuando organizaciones, comunidad, municipio y empresa se articulan, los cambios se vuelven reales», sintetizó.

La mirada pública refuerza uno de los conceptos clave del ESG contemporáneo: la corresponsabilidad territorial. El desarrollo sostenible no se construye desde una sola institución, sino desde una red de actores que se reconocen como parte de un mismo ecosistema.

Entre los testimonios más significativos estuvo el de Patricia Bravo, presidenta de la Agrupación de Discapacitados de Caldera (Discal), quien detalló cómo el fondo impactó directamente en la dignidad de su organización:

«Para nuestra organización, este apoyo ha tenido un gran impacto porque nos permitió concretar un proyecto muy digno y necesario. Pero lo más valioso es la alianza que se forma: ver que hay privados realmente dispuestos a apoyarnos y facilitarnos el proceso. Cada pregunta tuvo respuesta, cada paso estuvo acompañado, y gracias a eso logramos nuestra meta».

Más allá del discurso

El Fondo Más Comunidad se inscribe en una tendencia que gana fuerza dentro de la gestión ESG: pasar de estrategias abstractas a programas con impacto territorial medible. En lugar de operar desde la filantropía clásica, el fondo avanza hacia una lógica de inversión social con retorno comunitario.

Aguas CAP confirmó que el fondo continuará en 2026, con un diseño reforzado: mayor acompañamiento formativo, ampliación de líneas temáticas y una apuesta explícita por fortalecer iniciativas ligadas a participación ciudadana, cultura, deporte, medioambiente y desarrollo sostenible.