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06/06

Gobernanza del riesgo climático: el desafío que definirá la resiliencia empresarial en las próximas décadas

El riesgo climático dejó de ser un factor externo para convertirse en una variable estructural del negocio. Un nuevo análisis académico muestra cómo la gobernanza será clave para anticipar impactos, proteger el valor y sostener la competitividad.

La gobernanza del riesgo climático se está consolidando como uno de los principales desafíos estratégicos para las empresas a nivel global. Así lo plantea el paper  académico The empirically inscrutable climate-economy relationship,  realizado por profesores de la Universidad de Wyoming, que advierte que la capacidad de integrar estos riesgos en la toma de decisiones corporativas será determinante para la resiliencia, la creación de valor y la sostenibilidad de largo plazo.

El riesgo climático ya no es un factor externo

Durante años, el cambio climático fue tratado por muchas organizaciones como un riesgo reputacional o regulatorio. Sin embargo, el análisis muestra que hoy se ha transformado en un riesgo financiero, operativo y estratégico.

Los impactos ya no son hipotéticos: interrupciones en cadenas de suministro, aumento de costos, cambios regulatorios y presión de inversionistas están obligando a las empresas a replantear su forma de operar.

En ese contexto, el paper plantea que el verdadero desafío no está solo en medir el riesgo climático, sino en cómo se gobierna.

¿Qué es la gobernanza del riesgo climático?

La gobernanza del riesgo climático es el conjunto de estructuras, procesos y decisiones mediante los cuales una empresa identifica, evalúa y gestiona los riesgos y oportunidades asociados al cambio climático, integrándolos en su estrategia y modelo de negocio.

Directorios bajo presión: el nuevo rol estratégico

Uno de los principales hallazgos del documento es que los directorios están llamados a asumir un rol mucho más activo.

Ya no basta con supervisar. Deben:

  • Integrar el riesgo climático en la estrategia corporativa.
  • Evaluar escenarios de largo plazo.
  • Asegurar transparencia en la información reportada.
  • Vincular sostenibilidad con desempeño financiero

 

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De la divulgación a la decisión

Otro punto clave es la evolución desde el reporte hacia la acción.

Si bien marcos como IFRS S1 y S2 han impulsado la transparencia, el desafío ahora es que la información climática realmente influya en: decisiones de inversión, planificación estratégica, gestión de riesgos y asignación de capital.

El documento es claro: reportar ya no es suficiente.

Impacto en América Latina y Chile

Aunque gran parte de la discusión se ha desarrollado en mercados desarrollados, el paper advierte que los efectos serán especialmente relevantes en economías como las latinoamericanas.

En países como Chile, altamente expuestos a riesgos físicos como sequías, incendios o eventos extremos, la gobernanza climática será clave para:

  • Asegurar continuidad operacional.
  • Atraer inversión extranjera.
  • Cumplir estándares internacionales.
  • Evitar riesgos regulatorios.

Y en este contexto es qu, en el marco de la COP30, la Alianza Unidos por la Acción Climática, consolidó el liderazgo del sector privado chileno en la agenda global. La instancia, integrada por Acción Empresas, Cámara de Comercio de Santiago, CLG Chile, Pacto Global Chile y Sistema B Chile, presentó oficialmente NDC 3.0: Hoja de Ruta Climática para el Sector Privado de Chile 2025-2035.

 El costo de no actuar

Uno de los puntos más relevantes del análisis es que el mayor riesgo ya no es el cambio climático en sí, sino la falta de preparación frente a él.

Las empresas que no avancen en gobernanza climática podrían enfrentar:

  • Pérdida de competitividad.
  • Mayores costos de financiamiento.
  • Exclusión de mercados.
  • Deterioro reputacional.

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