En su tercer Capital Markets Day, el gerente general, Nicolás Burr, junto al gerente de Administración y Finanzas, Felipe Gazitúa, presentaron los hitos más recientes del proceso de transformación de la compañía, orientado a fortalecer, diversificar y hacer más sostenibles sus negocios. en infraestructura, minería e industria.
Por tercer año consecutivo, Grupo CAP realizó su Capital Markets Day, instancia que reunió a inversionistas, analistas y otros actores del mercado. En la jornada, el gerente general de la compañía, Nicolás Burr, junto al gerente de Administración y Finanzas, Felipe Gazitúa, presentaron los avances estratégicos y los hitos más recientes del proceso de transformación de CAP, orientado a fortalecer, diversificar y hacer más sostenibles sus negocios, en línea con su compromiso de contribuir activamente a la descarbonización de la economía.
“El próximo año CAP cumple 80 años. Ese legado nos motiva a seguir creciendo y transformándonos, ampliando y robusteciendo cada uno de nuestros tres segmentos en que operamos —minería, industrial e infraestructura—, a través de los cuales contribuimos al desarrollo de sectores estratégicos para la economía”, explicó el gerente general del grupo, Nicolás Burr. Añadió que “este proceso se enmarca en nuestra Estrategia 2030, con la que buscamos liderar el espacio de los materiales críticos para la descarbonización”.
Burr destacó que cada uno de los tres segmentos de negocio cumple un rol clave para alcanzar los objetivos estratégicos y dar estabilidad a la compañía. “Nuestra estructura diversificada nos permite equilibrar los ciclos de los distintos negocios y reducir la dependencia del segmento minero, generando una base más sólida y resiliente para CAP”, señaló.
En línea con esa visión, para 2026 el grupo proyecta inversiones por aproximadamente US$ 300 millones, de los cuales US$ 275 millones se destinarán al segmento minería, US$ 15 millones al negocio industrial y US$ 10 millones al segmento de infraestructura. Estas inversiones apuntan a consolidar los avances alcanzados y a desarrollar nuevos proyectos sostenibles que refuercen su portafolio diversificado.
“Con todas las iniciativas que estamos impulsando, desde la expansión minera, nuevos proyectos industriales y el desarrollo de infraestructura sostenible, estamos sentando las bases para el crecimiento futuro de la empresa. Nuestra estrategia de largo plazo busca combinar innovación, eficiencia y sostenibilidad, para seguir generando valor en los próximos años”, destacó Nicolás Burr, gerente general de Grupo CAP.
El desarrollo del segmento de infraestructura sostenible es uno de los ejes centrales de la Estrategia 2030 de CAP. La compañía cuenta con ventajas competitivas únicas, una amplia experiencia operativa y activos ubicados en puntos estratégicos del país, que la posicionan para capturar oportunidades en el ámbito logístico-portuario y del agua desalada, ambos esenciales para el desarrollo sustentable.
Durante 2025, CAP creó CAP Puertos Multipropósito, sociedad que agrupa a los terminales Puerto Las Losas, en Atacama —enfocado en carga minera, con capacidad superior a cinco millones de toneladas por año—, y Puerto de Huachipato, en Biobío, el cual cuenta con 72 hectáreas de respaldo logístico, 52 hectáreas de terminal marítimo y 35 kilómetros de ferrocarril interno.
Ambos puertos operan bajo un modelo multipropósito y con una gestión cada vez más eficiente y responsable con el entorno, lo que los convierte en infraestructura estratégica para el desarrollo regional. Se proyecta que CAP Puertos Multipropósito triplique sus ingresos al 2030, pasando de cerca de US$ 5 millones a alrededor de US$ 15 millones.
Por otro lado, en 2025 CAP consolidó el 100% de la propiedad de la planta desaladora Aguas CAP, operación financiada con el primer crédito azul otorgado en Chile, lo que refuerza su compromiso con la gestión sostenible del agua. Ubicada en la Región de Atacama, esta planta es la única infraestructura de desalinización multipropósito del país, capaz de abastecer tanto a la minería como a otros sectores productivos de manera sostenible.
El negocio minero sigue siendo un pilar fundamental para CAP y una de las principales plataformas de crecimiento hacia un futuro bajo en carbono. Con una mirada estratégica puesta en los materiales críticos para la descarbonización, la compañía continúa fortaleciendo su posición en hierro de alta pureza —insumo esencial para el acero verde— y ampliando su presencia en nuevos minerales con alto potencial, como las tierras raras.
En 2024, CAP ingresó al negocio de las tierras raras, insumos esenciales para la electromovilidad, las energías limpias y las tecnologías que impulsan la transición energética. Lo hizo mediante la adquisición de una participación en el proyecto Penco, el primer yacimiento chileno de tierras raras, y a través de su ingreso a la propiedad de Aclara Resources, con la compra de un 10,18% de participación de la matriz, que transa en la bolsa canadiense.
Esta decisión respondió a la oportunidad de incorporarse tempranamente a una industria estratégica de alto crecimiento global, junto a un socio líder en el desarrollo sostenible de este tipo de proyectos. La alianza con Aclara Resources, que cuenta con los yacimientos Penco (Chile) y Carina (Brasil), ha permitido a CAP posicionarse en una cadena de valor clave para la transición energética mundial.
El segmento industrial de CAP avanza en un proceso de transformación, impulsado por la reconversión de Huachipato y el crecimiento sostenido de Grupo Cintac. Ambas operaciones son pilares en la estrategia de diversificación y sostenibilidad del grupo, orientada a generar valor mediante la innovación y la economía circular.
En Huachipato, CAP está desarrollando un proceso de reconversión estructurado en cuatro ejes: logístico-portuario, industrial, innovación y biodiversidad y conservación, todos con una mirada de largo plazo que incorpora criterios ambientales y territoriales.
Entre las iniciativas se incluyen proyectos de acero verde junto a socios internacionales, el negocio de caliza para la minería del cobre y el litio, y la metalización de tierras raras, además de la creación del Centro de Manufactura Avanzada e Industria 4.0, en alianza con universidades regionales.
En paralelo, Grupo Cintac consolida su liderazgo en construcción industrializada y modular, una tendencia que promueve la eficiencia energética y la reducción de emisiones. Su filial Promet se adjudicó los primeros proyectos de viviendas sociales industrializadas en Doñihue y Rengo, beneficiando a más de 400 familias, y continúa desarrollando soluciones sostenibles para la industria minera.
Con esta hoja de ruta, Grupo CAP reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la descarbonización, avanzando en su propósito de aportar a la transición energética, fortalecer su resiliencia y generar valor para Chile y las comunidades donde opera.
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