Un sondeo global revela que, mientras tres de cada cuatro inversionistas prioriza inversiones sostenibles de largo plazo por sobre ganancias inmediatas, solo la mitad de los CFO comparte esa visión. La investigación recopiló la opinión de 1.040 directores financieros y líderes de reportes corporativos junto con 320 institucionales de todo el mundo.
La Encuesta Global de Informes Corporativos e Inversores Institucionales de EY reveló una marcada desconexión entre lo que las empresas informan en materia de sostenibilidad y lo que realmente esperan los inversionistas. Advierte que esta brecha puede poner en riesgo la confianza en los mercados de capitales, dificultar la transición hacia economías más sostenibles y afectar la creación de valor a largo plazo.
El sondeo, que recopiló la opinión de 1.040 directores financieros y líderes de reportes corporativos junto a 320 inversionistas institucionales de todo el mundo, muestra una diferencia significativa en la manera de priorizar el crecimiento. Mientras más de tres cuartas partes asegura estar dispuestos a sacrificar beneficios inmediatos en favor de inversiones sostenibles de largo plazo, solo la mitad afirma compartir esa visión.
Esta falta de alineación genera dudas sobre si los actuales reportes corporativos reflejan realmente los intereses estratégicos de los inversionistas. Según EY, la ausencia de una narrativa clara sobre cómo las compañías integran la sostenibilidad en sus planes de crecimiento podría explicar por qué algunas empresas no sienten que los mercados reconozcan sus esfuerzos en materia ESG.
La encuesta también revela que, aunque las empresas destinan cada vez más recursos a la sostenibilidad, los inversionistas consideran que la información entregada aún no cumple con los estándares de calidad y transparencia que demandan.
El 99% de los inversionistas afirma utilizar la información ESG como parte de su proceso de toma de decisiones, y un 74% lo hace bajo un enfoque estructurado y riguroso. Sin embargo, el 73% señala que las compañías «han fracasado en gran medida» en elaborar informes integrales que combinen datos financieros con métricas de sostenibilidad.
«Los inversionistas necesitan información coherente, comparable y verificable para evaluar el perfil de riesgo y las oportunidades de crecimiento de una empresa. Hoy, esa expectativa no se está cumpliendo», advierte el informe.
La consultora advierte que esta desconexión informativa podría tener consecuencias profundas: amenaza con socavar el buen funcionamiento de los mercados de capitales, al dificultar la evaluación de riesgos estratégicos como el cambio climático; y erosiona la confianza entre empresas e inversionistas, y podría extenderse también a otros stakeholders clave, como clientes, empleados y comunidades.
El EY Global Climate Risk Barometer 2022, citado en el estudio, ilustra este déficit: aunque más compañías informan sobre riesgos climáticos, más de la mitad (51%) todavía no realiza análisis de escenarios ni divulga resultados concretos. Esto genera escepticismo sobre la verdadera preparación de las empresas frente a la transición energética y otros desafíos globales.
Para superar esta brecha, la investigación propone dos grandes prioridades de acción. La primera, mejorar la alineación con los inversionistas y stakeholders en la divulgación de información ESG, poniendo énfasis en tres pilares:
• Enfoque: integrar de manera explícita los riesgos de transición y físicos asociados al cambio climático en los reportes.
• Responsabilidad: reforzar la gobernanza y la supervisión de los directorios en materia de sostenibilidad, para pasar de las promesas a resultados medibles.
• Transparencia: anticiparse a los estándares globales de reporte y entregar datos más consistentes y verificables.
La segunda: involucrar de forma más activa a los directores financieros y sus equipos en la preparación de informes de sostenibilidad. EY advierte que solo una minoría de los CFO encuestados considera tener la madurez necesaria para liderar este proceso.
El informe plantea que los equipos financieros deberán transformarse para responder a estas nuevas exigencias. En su visión, la función del futuro debe ser:
EY concluye que, más allá de mejorar los procesos de reporte, las empresas deben adoptar un cambio cultural hacia la transparencia y la coherencia en sostenibilidad. Las compañías que comuniquen con claridad sus avances, pero también sus desafíos y fracasos, serán las que logren construir mayor confianza con inversionistas y stakeholders.
«Los inversionistas no solo buscan resultados financieros; esperan consistencia, comparabilidad y una estrategia clara de creación de valor sostenible a largo plazo. Las empresas que comprendan esto estarán mejor posicionadas en un mercado cada vez más exigente», enfatiza el estudio.
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