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19/11

ISO lanzó guía internacional para ayudar a las empresas a afrontar desafíos ESG

Busca respaldar la gestión de desempeño ESG, la medición y la presentación de informes, además de mejorar coherencia, comparabilidad, confiabilidal y facilitar la interoperabilidad. El documento proporciona una estructura para ayudar a las compañías a integrar estos criterios, establecer KPI y evaluar la madurez de sus prácticas sostenibles.

En el marco de la COP29, la Organización Internacional de Normalización (ISO) anunció el lanzamiento de una guía con Principios de Implementación ISO ESG, un nuevo conjunto de directrices destinadas a que las empresas mejoren la integración, el desempeño, la medición y los informes medio ambientales, sociales y de gobernanza, a nivel global.

Según la organización hoy las compañías enfrentan un mayor escrutinio a estos  criterios y a un aumento sustancial de las regulaciones, incluidas la CSRD de la UE, la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido y los requisitos de divulgación de las NIIF S1 y S2 de la ISSB, en circunstancias que los informes de sostenibilidad siguen sufriendo inconsistencias y variaciones en diferentes jurisdicciones, tamaños de empresas y sectores.

“Los principios están diseñados para respaldar prácticas de sostenibilidad efectivas y transparentes a través de una estructura estandarizada que brinda a las organizaciones toda la información necesaria para lograr sus ambiciones ESG, independientemente de en qué parte del camino se encuentren”, advierte ISO.

Los nuevos principios están diseñados para permitir «coherencia, comparabilidad y confiabilidad» de los reportes a nivel mundial y facilitar la interoperabilidad al alinearse con estándares existentes. La guía pretende proporcionar una estructura para ayudar a las organizaciones a integrar los requisitos ESG existentes, establecer KPI y evaluar la madurez de las prácticas ESG.

El secretario general de la ISO, Sergio Mujica, Secretario General de la ISO, afirmó que  esta guía “fomentará una cultura ESG duradera que aportará valor real a las organizaciones, los gobiernos, los inversores y los consumidores. Ayudarán a acelerar la adopción de prácticas empresariales sostenibles, lo que beneficia a las comunidades diversas y al medio ambiente”.

Fueron desarrollados en colaboración con organismos nacionales de normalización, entre ellos la British Standards Institution (BSI), el Standards Council of Canada (SCC) y la Asociación Brasileña de Normas Técnicas (ABNT), e incorporan aportes de más de 1.900 expertos de la industria a nivel mundial.

La directora ejecutiva de BSI, Susan Taylor Martin,  afirmó que «puede ayudar a la sociedad a impulsar un cambio real en áreas como las emisiones, la protección de la biodiversidad, la movilización de inversiones ecológicas y el fomento de la inclusión y, en última instancia, ayudar a acelerar el progreso hacia una sociedad justa y un mundo sostenible”.

El informe determina que «la estrategia y la implementación de criterios ESG tienen como objetivo impulsar la sostenibilidad» y la aplicación del documento puede aportar valor significativo en términos de:

  • Captación de capital: ESG puede ser un requisito/criterio de calificación.
  • Relaciones regulatorias: El etiquetado y la comercialización “verdes” ya están regulados o están en proceso de serlo y es probable que aumenten los requisitos de divulgación relacionados con el clima para muchas organizaciones.
  • Clientes: cada vez más, los clientes pueden comprar o ser retenidos en función de “valores” ESG.
  • Personal: Atraídos por organizaciones con una cultura pro-ESG.
  • Accionistas: Potencial mejora de la rentabilidad, protección futura, reducción del riesgo reputacional.
  • Utilización de recursos:mejorar la circularidad de los recursos finitos.
  • Acciones de mitigación y adaptación al cambio climático: Promover la transición climática y mejorar la resiliencia.

El marco elaborado por ISO se se basa en Normas Internacionales existentes «para reunir materiales confiables en una estructura general de principios y temas transversales respaldados por indicadores clave de desempeño (KPI)».

Riesgo y oportunidad

La guía identificó las características de una gestión eficaz y eficiente en términos de sostenibilidad:

  • Integrado: Un enfoque holístico que considera las actividades de la organización en relación con la sociedad y el medio ambiente.
  •  Estructurado y completo: Contribuye a obtener resultados consistentes y comparables.
  • Personalizado: Personalizable y proporcional al contexto de los objetivos relacionados con ESG de la organización.
  •  Inclusivo: Participación adecuada y oportuna de las partes interesadas, garantizando que sus opiniones sean escuchadas y tomadas en consideración al desarrollar e implementar estrategias y acciones relacionadas con ESG.
  • Dinámica: Anticipar, detectar, reconocer y responder a los cambios en tiempo real y según lo dicten las circunstancias, recordando informar oportunamente los cambios significativos que modifiquen la magnitud de los impactos materiales.

Y considera:

  • La mejor información disponible: Utilizar información científica y creíble siempre que sea posible, identificando y comunicando suposiciones, limitaciones e incertidumbres.
  • Factores humanos y culturales: Considerar el comportamiento y la cultura como factores que tienen una influencia significativa en la evaluación de riesgos y oportunidades, impactando todos los niveles y etapas, incluyendo aquellos fuera de la organización y regiones geográficas.
  • Mejora continua: Utilizar el aprendizaje y la experiencia para perfeccionar la evaluación de riesgos y oportunidades, las estrategias y la implementación de acciones.

Aquí puedes leer la Guía completa.

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