Promover la inclusión, con la convicción de que esta enriquece el ambiente laboral al integrar miradas y perspectivas diversas, ha sido la máxima que ha guiado a la Asociación Chilena de Seguridad (Achs) en su camino por promover la integración y la equidad de oportunidades de personas con discapacidad.

Desde la implementación de la Ley de Inclusión Laboral, la mutual se planteó metas ambiciosas, yendo más allá de lo obligatorio. Apuntaron no sólo a aumentar la cantidad de personas con discapacidad que trabajan en la institución, también por una estrategia sostenible.

En 2018 implementó una Política de Equidad, Inclusión y Diversidad, con 5 compromisos claros: tolerancia cero al abuso, acoso y/o discriminación; equidad de oportunidades para todas y todos los colaboradores; no permitir barreras físicas y/o sociales, y llevar la equidad, inclusión y diversidad en el corazón de la estrategia y gestión.  Adicional a esto, se promovió el aprendizaje y la sensibilización desde el Comité Ejecutivo, además de realizar un trabajo conjunto con diferentes organizaciones especialistas. Al mismo tiempo, se crearon diferentes grupos de afinidad, donde los mismos colaboradores pueden sumarse y ser parte de la gestión y movilización de distintas iniciativas a nivel organizacional con el fin de educar y sensibilizar.

Tres ejes para la implementación

A juicio de Rodrigo Márquez, gerente de Cultura y Talento de la Achs, «estos compromisos representan un trabajo continuo y refuerzan la generación de espacios de trabajo sanos, seguros y diversos, valorando el talento diverso, donde todas las personas se sientan bienvenidas a contribuir con nuestro propósito de hacer de Chile el país que mejor cuida a las y los trabajadores y sus familias».

El Programa de Inclusión Laboral, anclado en 3 ejes (accesibilidad, sensibilización y capacitación)  puso en marcha un programa específico para aquellas personas que cuenten con la credencial de discapacidad o que estén en proceso de obtenerla, entregándoles acompañamiento, asesoría, integración y beneficios, para poder brindar igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad, potenciando el desarrollo profesional y personal de todos los colaboradores.

«Es clave integrar la inclusión en el centro de la gestión, involucrando a todos los niveles de la organización con una mirada sostenible, lo que nos ha llevado a contar con un promedio de antigüedad de 10 años entre los trabajadores con discapacidad, sobre los 6 años promedio de las personas sin discapacidad. Esto nos habla de una alta tasa de retención, que sin duda tiene que ver con las condiciones que buscamos generar  y se condice con las altas tasas de satisfacción con el programa y con el ambiente laboral», añade Márquez, quien además destacó el proceso de aprendizaje que ha implicado.

En paralelo, en 2024 se implementó el programa ConFuturo, junto a la fundación ConTrabajo, integrando un grupo de 6 colaboradores con discapacidad intelectual en el Hospital del Trabajador Achs Salud, lo cual ha tenido resultados positivos, tanto en términos de satisfacción de los colaboradores, como de integración en el entorno laboral.

Además, a fines de noviembre, lanzaron su campaña “InclusiON Activa, por espacios de trabajo sanos y seguros para todas las personas”, que busca sensibilizar y poner a libre disposición herramientas y contenido práctico para guiar a las organizaciones a un entorno más inclusivos.