Una renovada estrategia ESG presentó la salmonera Multi X. Bajo el título de “el ABC de la Sostenibilidad”, la compañía  busca articular sus objetivos en tres dimensiones esenciales: Animales, Biósfera y Comunidades.

La idea -según el gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de la compañía, Francisco Lobos – es «mostrar y comunicar la sustentabilidad de nuestro sector, con pilares y acciones fáciles de comprender. Es por esto, que proponemos una estrategia tan simple como el ABC, con metas ambiciosas y métricas claras para monitorear y reportar nuestros avances”.

El nuevo concepto del ABC de la Sostenibilidad, comprende las siguientes áreas:

• Animales y su bienestar:  Se agrupan acá todos los indicadores sanitarios y productivos asociados a estos fines, con acciones entre las que destaca: la reducción del uso de antibióticos; mantener cero interacciones letales con mamíferos marinos que rodean las operaciones; y mejorar la sobrevivencia de los peces.
• Biósfera:  Reúne a aquellas iniciativas cuyo objetivo es que las operaciones coexistan armoniosamente con el ecosistema. Este pilar incluye todos los estándares de emisiones, controles de impacto, materias primas, circularidad, performance ambiental, entre otros. Dentro de las metas propuestas, se encuentran algunas como: garantizar cero escapes de peces, resultados sostenido hace más de una década; reducir su huella de carbono mediante proyectos de eficiencia energética en toda la cadena de valor; y continuar con el objetivo de Zero Waste to Landfill. En 2024 Multi X logró el 100% en sus plantas de proceso y un 96% en toda la cadena de valor.
• Comunidades:  Busca promover la colaboración con los distintos eslabones de la sociedad, con el objetivo de construir en conjunto un desarrollo futuro y sostenible para todos quienes habitan las regiones del sur de Chile. Como parte de este pilar, la compañía se desafía entre otras cosas a: profundizar su política de puertas abiertas, la que concluyó el 2024 con 160 visitas a sus instalaciones. Asimismo, seguir profundizando iniciativas como el Banco de Proyectos, que patrocinó 23 proyectos en 12 localidades del sur de Chile el año pasado; y continuar desarrollando a micro, pequeñas y medianas empresas como proveedores de la industria.

“Esta nueva estrategia nos permite comunicarnos de manera simple con nuestros stakeholders, compartir la forma en la que trabajamos y dar cuenta de manera periódica de nuestros objetivos, avances y metas relativas a nuestras prioridades operacionales”, destacó Lobos.