En un paso significativo para apoyar la sostenibilidad empresarial y la descarbonización corporativa, Engie Impact, filial especializada en consultoría estratégica de descarbonización del grupo Engie, lanzó una guía introductoria sobre pasos clave que las organizaciones deben tomar en su camino a la descarbonización.

El documento se basa en una investigación realizada por la compañía a una serie de empresas líderes y busca ayudar en el camino corporativo a reducir emisiones y abordar el cambio climático.

A pesar de las diferencias entre sectores y regiones, la guía aspira a identificar aspectos comunes, y relevantes para el éxito de las estrategias. Su objetivo es proporcionar a los líderes responsables de la sostenibilidad y descarbonización, las herramientas necesarias para implementar la sostenibilidad en sus organizaciones desde su gobernanza hasta la implementación, pasando por elementos clave como la definición de metas y una hoja de ruta para alcanzar estas.

Lo que plantea

Las empresas suelen comenzar sus procesos de descarbonización sin generar un plan, enfrentando una transición «más lenta y menos efectiva». Antes de gastar un solo dólar en la compensación de carbono, antes de volver más ecológica una sola cadena de suministro y antes de reemplazar una sola bombilla ineficiente, las organizaciones necesitan un propósito claro y un enfoque unificado». Así de claro y concreto es el diagnóstico de la Guía de Descarbonización Corporativa.

Sostiene que las compañías tendrán más éxito si comienzan con una visión integral de los conceptos básicos de la descarbonización. Con fundamentos establecidos, las organizaciones pueden implementar la estructura adecuada de gobernanza y alineación, desarrollar un propósito y estrategia claros, y generar consenso entre los interesados sobre el mejor camino a seguir.

«Es más importante que nunca que las organizaciones actúen en relación al cambio climático. Los directores de sostenibilidad, los ejecutivos y cualquier persona que desee liderar en el tema del cambio climático dentro de su organización pueden avanzar con una comprensión clara y concisa de la descarbonización corporativa y comenzar a capacitar a otros en sus organizaciones para llevar a cabo la sostenibilidad hoy mismo», detalla.

Engie Impact, que nació al alero de la empresa energética Engie, para ayudar a la tranformación sostenible, advierte que lo primero es definir el “porqué” las empresas quieren descarbonizar su cadena de valor y recién ahí  generar un plan estratégico.

La guía reconoce que se trata de una definición compleja, pues generalmente es multifacética y muchas compañías tienen más de una razón para hacerlo. Considera 12 motivos: Alcanzar ahorros de largo plazo, limitar el daño medioambiental, atraer y retener talento, cumplir con un buen comportamiento corporativo, promover el perfil de la marcaresponder a la demanda de clientes, empresarios y accionistas, asegurar el cumplimiento corporativo, incrementar la eficiencia de las operaciones, mantenerse al ritmo de los competidores o adelantarlos y proteger el futuro de las civilizaciones. 

Con el plan en la mano, estas son las 6 clave a desarrollar, según Engie:

GOBERNANZA Y ALINEACIÓN

• Establecer un comité de “dirección de descarbonización” con división de roles y responsabilidades y un órgano colaborativo interdepartamental.
• Alinear previamente a la junta ejecutiva y la alta dirección en el “porqué” .
• Generar un plan educativo básico sobre la ciencia climática y su terminología. También, educación dirigida según roles.

EVALUACIÓN DEL ESTADO ACTUAL

Para desarrollar la estrategia se debe conocer el punto de partida con indicadores, conversaciones con stakeholders, mediciones de materialidad y de capacidad organizativa. Con los resultados, conciliar los objetivos organizacionales y de reducción de emisiones. De haber conflicto, priorizar los ambientales:

• Averiguar el estado de los Alcances 1, 2 y sobre todo 3 para conocer áreas de mejora.
• Analizar las fortalezas generales, las capacidades actuales y las áreas que necesitan inversión. 
• Conocer las tendencias y estándares de la industria de la organización para compararse con los pares.
• Crear líneas de base o baselines. 

ESTABLECIMIENTO DE EMISIONES Y METAS CORPORATIVAS

Los objetivos de transición energética necesitan ser medibles y alineados con la ciencia, definir qué estándares adoptar, qué métricas y cuál es objetivo final:

• Definir qué estándar científico publicado. Recomiendan el uso del Manual para el establecimiento de objetivos basados en ciencia, de SBTi o el Re100.
• Crear un inventario anual de emisiones de Alcance 1, 2 y 3, que deberá ser validado por un tercero. 

DESARROLLO DE ESTRATEGIA Y HOJA DE RUTA

• Definir la manera de implementar las tecnologías necesarias y la forma de conseguir financiamiento. 
• Colaboración con los socios de la cadena de valor para desarrollar soluciones de Alcance 3.

IMPLEMENTACIÓN

• Para Alcance 1 y 2 es necesaria una mejora operacional que genere eficiencia energética para implementar proyectos que entreguen un producto o servicio igual o mejor pero usando menos energía. También, requiere que la organización adquiera energías renovables, que cambien el combustible de gas natural a fuentes renovables. Y finalmente, comprar la eliminación de GEI. 
• Para el Alcance 3, el más urgente en la actualidad, será necesario trabajar con los socios de la cadena de valor para reducir emisiones y establecer objetivos basados en la ciencia. 

REPORTES Y COMUNICACIÓN

Cada organización que tomó la iniciativa de crear un programa de descarbonización, debe recolectar datos, gestionar y finalmente reportar:

• Cada país legisla según sus avances y en Chile progresivamente se está obligando a las empresas a reportar con la Norma de Carácter General N° 461. 
• Reportes Voluntarios: Generan transparencia y es recomendable. 
• Reportes Internos: Para mostrarle a la organización en general, trabajadores y altos directivos el cumplimiento o retraso de objetivos. 

Camino al éxito

La “Guía Para la Descarbonización Corporativa” busca aumentar el porcentaje de éxito de los planes de descarbonización, a pesar de que las cifras indican que con el pasar de los años las estrategias se realizan de mejor manera, ya que según Engie, el año 2020 un 65% de las empresas consideró exitoso su plan de descarbonización corporativa, un 77% en 2021 y un 80% el 2022.

Aquí puedes leer la Guía completa.