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13/04

CMF perfila la hoja de ruta para la implementación de la Ley «Más Mujeres en Directorios»

Solange Berstein, presidenta de la Comisión para el Mercado Financiero, presentó los lineamientos para la implementación de la nueva normativa que busca aumentar la participación femenina en los gobiernos corporativos, la cual enfrenta desafíos como la alta gerencia y la corresponsabilidad.

A partir del 1 de enero de 2026 las empresas reguladas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) deberán empezar a cumplir con la nueva normativa que busca garantizar una mayor representación femenina en los directorios.

Y en este contexto, el Instituto de Directores de Chile (IDdC) reunió a expertos y autoridades para desmenuzar el alcance de la recién promulgada ley  en un encuentro llamado «El nuevo escenario para los directorios en Chile: Ley Más Mujeres en Directorios”, que  tuvo como expositora principal a la presidenta de la CMF, Solange Berstein.

La autoridad reguladora partió recordando el rol de los directorios como instancias estratégicas en la conducción de las compañías. «No basta con declaraciones, se requieren acciones tangibles y coherencia», señaló, insistiendo en que una mayor diversidad permite a los directorios conectar con las demandas sociales, monitorear riesgos emergentes, como el climático o la digitalización,  y garantizar mayor transparencia

Berstein realizó un llamado a la acción: «La transformación ya está en marcha, pero requiere un esfuerzo colectivo para que cada mujer en Chile pueda alcanzar su máximo potencial».

La ley y sus fases de aplicación

La Ley establece un sistema progresivo de cuotas de género bajo el esquema «cumple o explica»:

  • En los primeros tres años, ningún género podrá superar el 80% de los asientos.
  • Entre el cuarto y sexto año, el límite descenderá a 70%.
  • A partir del sexto año, el máximo se fijará en un 60%.

La CMF será responsable de monitorear su implementación. Si al sexto año menos del 80% de las empresas cumple, o si más del 5% mantiene directorios conformados solo por un sexo, la cuota pasará a ser obligatoria para las compañías incumplidoras.

El desafío de la alta dirección

Pese a los avances, Berstein advirtió que aún resulta difícil para las mujeres alcanzar los niveles más altos de liderazgo. Según el Sexto Reporte de Indicadores de Género en las Empresas (ChileMujeres, 2024), la participación en directorios ha crecido, pero las gerencias de primera línea permanecen estancadas.

Un tema que destacó es la necedidad de mejorar la corresponsabilidad: las mujeres dedican en promedio 4 horas y 57 minutos diarios al trabajo no remunerado, frente a 2 horas y 52 minutos de los hombres

Lecciones internacionales

La experiencia comparada muestra luces y sombras. La OECD advierte que, en algunos países, las cuotas generaron efectos no deseados: en Italia, se repitieron las mismas mujeres en distintos directorios sin ampliar realmente la base de talento, y en Noruega algunas empresas redujeron el tamaño de sus directorios para ajustarse a la norma.

Chile optó por un modelo híbrido que combina recomendaciones con la posibilidad de obligatoriedad. El desafío, remarcó Berstein, será evitar que la implementación quede en la forma y no se traduzca en un cambio cultural profundo.

Desafíos y llamado a la acción

Entre los retos pendientes, la presidenta de la CMF destacó la necesidad de reforzar:

  • Programas de formación y mentoría para mujeres en ascenso.
  • Políticas internas que promuevan movilidad hacia cargos de alta dirección.
  • La construcción de un sistema nacional de cuidados que reduzca la carga sobre las mujeres.
  • La promoción de la corresponsabilidad en los trabajos no remunerados.
Impacto en las empresas 

El director del Grupo CAP, Roberto de Andraca, destacó que la minera hoy es una de las pocas compañías del sector cuya plana ejecutiva está compuesta en un 50% por mujeres, lo que demuestra, dijo, que no sólo es posible sino que es beneficioso para la empresa.

«Incorporar mujeres en los directorios ha elevado el nivel de nuestras discusiones y ha mejorado la dinámica empresarial. No hay excusas para no buscar mujeres talentosas; debemos ser proactivos en su incorporación», señaló.

Aquí puedes ver la presentación de la CMF.