El estudio «Liderazgo, ESG y Reputación», que examina las buenas prácticas de liderazgo y gobernanza en empresas chilenas, es un reflejo de lo que ocurre al interior de empresas de 10 sectores económicos, liderados por 68 altos ejecutivos.
Entre los hallazgos más destacados, figura que el 63% de las empresas mencionó a coherencia entre el propósito corporativo y las metas de sostenibilidad como el principal motor para fortalecer su reputación ESG. Además, prácticas como la integración de estos criterios en los KPIs corporativos (41%) y la creación de comités transversales de sostenibilidad (40%) emergen como pilares estratégicos.
En términos de liderazgo, el estudio subraya la importancia de los gerentes generales: el 76% de los encuestados valoró positivamente su rol en la estrategia de sostenibilidad de las compañías, aunque identificaron oportunidades para mejorar su visibilidad externa. El 66% destacó el involucramiento activo de los directorios en la supervisión de iniciativas ESG.
Los desafíos
Solo el 59% de las empresas integra riesgos ESG en la planificación estratégica, y un 34% no evalúa adecuadamente a los proveedores en términos de sostenibilidad, lo que, según el estudio, representa un riesgo reputacional. Un 15% no realiza evaluaciones formales en este ámbito.
La desigualdad de género en posiciones de liderazgo continúa siendo un área crítica, afectando la percepción de sostenibilidad.
