Memorias
11/04

Los cinco ejes del grupo Sigdo Koppers que marcan la pauta de su estrategia ambiental

El conglomerado industrial basa su plan en cinco aspectos prioritarios: aire, agua, energía, materiales y residuos, y biodiversidad. En el Reporte Integrado 2023, la compañía entrega detalles cómo está trabajando para para mitigar el impacto ambiental y climático.

Un acucioso modelo de gestión ambiental está llevando a cabo el grupo Sigdo Koppers con todas  las empresas que lo componen. En línea con la estrategia de sostenibilidad, el conglomerado basa su plan en cinco aspectos prioritarios: aire, agua, energía, materiales y residuos, y biodiversidad.

En el Reporte Integrado 2023, la compañía entregó detalles de la forma en que están desarrollando las iniciativas para mitigar los impactos medioambientales de sus operaciones. El año pasado continuaron con iniciativas para optimizar el uso de los recursos hídricos y energéticos, aumentar la incorporación de energías renovables a la matriz energética global y gestionar las emisiones y residuos de las operaciones.

Todo esto en el marco de la estrategia ambiental de la compañía que se basa en : La protección del medio ambiente, mediante la prevención de impactos ambientales;  responsabilidad ambiental en sus diversas áreas de desempeño; y  la adopción y  cumplimiento de la normativa ambiental aplicable y de los compromisos ambientales suscritos.

Los 5 aspectos prioritarios
  • Aire

Se ha diseñado una estrategia de gestión de emisiones que busca reducir la huella de carbono, para eso cuantifican los tres alcances y verifican a través de una entidad externa el cumplimiento del estándar internacional ISO 14064. Entre el 2024 y 2030 el desafío de las filiales es avanzar en la reducción de emisiones, para lo cual el Grupo durante el año 2023 ha trabajado en la definición de objetivos y metas hacia el 2030, de acuerdo con la naturaleza de cada negocio y sus aspectos ambientales.

  • Agua

Las filiales han trabajado en la identificación de operaciones en zonas con estrés hídrico, poniendo énfasis especial a las zonas con índice alto y extremadamente alto, con el fin de elaborar planes de gestión para el uso eficiente del agua de acuerdo con la situación de cada operación.

  • Energía

En cuanto al uso del recurso energético, se ha avanzado hacia el camino de la eficiencia energética, con la implementación del estándar ISO 50001 para aquellas instalaciones productivas y/o mayores consumidores de energía. Se ha fomentado la incorporación de energías renovables a la matriz energética de las filiales del Grupo, así como también, la electromovilidad y proyectos de combustible bajo en emisiones.

  • Materiales y residuos

Para promover la economía circular de materiales y residuos, se ha definido trabajar en la reducción de la generación de residuos desde el diseño/origen y valorizar aquellos que son generados producto de las actividades, así como también enfocar la búsqueda de materiales e insumos que sean más perdurables en el tiempo y generen menor cantidad de residuos.

  • Biodiversidad

Las filiales han identificado las zonas en estado de conservación o protección cercanas a las instalaciones, actividades o proyectos, con el fin de mantener un plan de gestión ambiental que controle cualquier impacto de las operaciones que se encuentran dentro de zonas de conservación o protección o cercanas a estas, evitando así impactos en la biodiversidad. Así también, las filiales dan cumplimiento a los compromisos adoptados en las resoluciones de calificación ambiental, y requisitos de la normativa ambiental aplicable a la biodiversidad y sus componentes.