En la Memoria 2023, la compañía reconoce que tiene el foco puesto en "cómo producimos cobre" y destaca la existencia de un Comité de Sustentabilidad (CSUS) cuya misión es velar por los avances los compromisos en el tema, la eficacia de las políticas corporativas y sistemas de gestión asociados a los impactos, al medioambiente, la sociedad y la producción responsable, entre otros temas.
El año pasado Codelco obtuvo la certificación The Copper Mark para todas sus minas, fundiciones y refinerías. Logro al que llegó luego de una revisión independiente que corroboró en terreno «que estamos aplicando los más altos estándares de sustentabilidad de la industria», explicó el presidente ejecutivo, Máximo Pacheco en la Memoria 2023.
Para otorgar la acreditación, se evaluó 32 criterios agrupados en categorías como ética, transparencia e integridad empresarial, gobernanza, medio ambiente, derechos humanos, comunidad, y condiciones laborales. «No sólo es es un compromiso asumido por nuestro directorio, en línea con el propósito que tiene nuestra compañía de ser el pilar del desarrollo sostenible en Chile y el mundo, sino que también da respuesta a una alta exigencia del mercado, nuestros clientes y principales stakeholders. Conseguir el sello nos alinea con un mercado cada vez más exigente en materias medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG)», añadió Pacheco en su carta.
En ese contexto, explicó que la minera estatal quiere ser líder «en la transformación global» de la industria, «con mayor responsabilidad ambiental y sustentabilidad social, apalancada por un mayor desarrollo tecnológico e innovación».
Pacheco destacó dos iniciativas que apuntan precisamente a mejorar procesos: «Estamos trabajando con la empresa japonesa, Komatsu, en una vanguardista tunelera 100% eléctrica, que sacará de las operaciones de riesgo a los trabajadores, no requiere el uso de explosivos y permite habilitar recursos en zonas subterránea de manera sustentable. Y en conjunto con la Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (NYK) y Enaex, estamos diseñando y construyendo un barco granelero, que funcionará con amoniaco como combustible principal, para transportar nuestros productos al mundo, y que producirá cero emisiones».
Destacó también otros ejemplos concretos de «colaboración, de sinergias y de iniciativas innovadoras» con actores de la industria minera como BHP, la alemana Aurubis, y Antofagasta Minerals, además de una alianza con la Universidad de Queensland, institución referente en materia de investigación en Australia.
«Todos estos acuerdos se enfocan en la experiencia acumulada por estas compañías e instituciones en proyectos de innovación para fortalecer la sustentabilidad de sus operaciones. Firmamos en 2023 una asociación estratégica con Rio Tinto para explorar y desarrollar Nuevo Cobre, un proyecto en la Región de Atacama que esperamos se transforme, a partir de este programa de exploraciones, en un nuevo yacimiento».
En su reporte 2023, Codelco reconoce que tiene el foco puesto en «cómo producimos cobre». El directorio cuenta con un Comité de Sustentabilidad (CSUS) , liderado por Alejandra Wood, cuya misión es velar por los avances de los objetivos y compromisos en el tema, la eficacia de las políticas corporativas y sistemas de gestión asociados a los impactos, al medioambiente, la sociedad y la producción responsable, entre otros temas.
Según el análisis y las recomendaciones del TCFD (Task Force on Climate related Financial
Disclosures) sobre “divulgaciones financieras relacionadas con el clima”, realizado por Codelco,
en 2023, la minera enfrenta riesgos de transición políticos y jurídicos, tecnológicos y de acceso de mercados, así como potenciales riesgos físicos, agudos y crónicos. También se detectaron oportunidades en eficiencia de recursos, fuentes de energía, productos y servicios, mercados y resiliencia.
Esto es lo que identificó TCFD:
35% de mujeres
Codelco tiene una Política Corporativa de Diversidad e Inclusión (D&I) y una estrategia D&I 2020-2024 que abarca 8 focos: fortalecer una cultura diversa e inclusiva, trabajar los distintos ámbitos de la D&I, liderar desde la alta administración, para obtener cambios sostenibles, fomentar la sensibilización y capacitación en estas temáticas, impulsar acciones que generen resultados y potencien la mejora continua, promover acciones positivas para el cierre de brechas, incluir la D&I en todos los procesos que involucren personas y Fomentar un buen ambiente laboral.
La meta es alcanzar en 2027 un 35% de dotación de mujeres. De las personas contratadas en 2023, 57,5% fueron mujeres, lo que contribuyó a que la dotación femenina llegara a 16,6%. La aspiración es una tasa anual mínima de crecimiento de 50%.
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