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13/05

Los nuevos escenarios climáticos del NGFS permiten anticipar riesgos financieros inmediatos

El lanzamiento de escenarios de corto plazo por parte de la Red de Bancos Centrales y Supervisores para un Sistema Financiero Más Ecológico (NGFS, por sus siglas en inglés), del que el instituto emisor chileno es parte, arroja que eventos extremos y políticas tardías podrían generar pérdidas significativas del PIB y aumentar el desempleo global. Sudamérica, por ejemplo, enfrentaría caídas del 7% en su economía sólo en 2026.

En un esfuerzo global por cerrar la brecha entre el análisis climático y la estabilidad financiera, la Red de Bancos Centrales y Supervisores para un Sistema Financiero Más Ecológico (NGFS, por sus siglas en inglés), de la que el instituto emisor de Chile es parte, publicó los primeros escenarios climáticos de corto plazo, una herramienta pública sin precedentes que permite evaluar el impacto inmediato del cambio climático y las políticas asociadas sobre la economía y las finanzas.

La publicación representa un hito en la medición del riesgo financiero climático, al incorporar, por primera vez, métricas específicas como la probabilidad de incumplimiento por sector, los ajustes en la valoración de activos financieros (bonos, acciones, deuda soberana), y los efectos en las tasas de política monetaria.

 Los modelos están diseñados para simular los próximos cinco años, explorando cuatro trayectorias posibles:

  1. Disasters and Policy Stagnation: que examina eventos climáticos extremos como sequías, olas de calor, incendios, inundaciones y tormentas, simulando una parálisis política frente al cambio climático.

  2. Highway to Paris: que proyecta una transición ordenada hacia un mundo carbono neutral, con políticas implementadas de forma gradual y anticipada.

  3. Sudden Wake-up Call: que modela una transición abrupta por políticas climáticas tardías, con efectos económicos y sociales más severos.

  4. Diverging Realities: combina shocks físicos y de transición, considerando disparidades regionales, eventos extremos y disrupciones en las cadenas de suministro de materias primas críticas.

La secuencia de eventos extremos secos en 2026 y eventos húmedos en 2027 en Sudamérica genera una pérdida del 7% en 2026 y del 5,5% en 2027 en la región.

Fig. 2: Retrasar las políticas de transición en 3 años (PIB mundial, % de desviación respecto al escenario base en los escenarios Highway to Paris vs Sudden Wake-Up Call) Fig. 3: Retrasar las políticas de transición en 3 años (Tasa de desempleo mundial, desviación en puntos porcentuales respecto al escenario base en los escenarios Highway to Paris vs Sudden Wake-Up Call)

Impactos macro concretos

Las simulaciones arrojan cifras reveladoras: África podría perder hasta 12,5% de su PIB, y Sudamérica un 7% en 2026 producto de eventos extremos. En todos los sectores aumenta la probabilidad de default, con especial impacto en agricultura y sectores intensivos en capital, como la energía.

Las interrupciones de las cadenas globales de suministro encarecen la transición ecológica. En el escenario Diverging Realities, el PIB europeo cae 1,7% en 2030, frente a un modesto crecimiento proyectado en el escenario ordenado (Highway to Paris).

Un hallazgo especialmente relevante es que retrasar la implementación de políticas climáticas implica costos económicos mayores: si la transición comienza en 2027 en lugar de 2024, el mundo enfrenta una caída de 1,3% en el PIB global y un aumento de 1,3 puntos porcentuales en el desempleo para ese mismo año, según el escenario Sudden Wake-Up Call.

Herramienta crítica para bancos centrales y supervisores

Los nuevos escenarios del NGFS integran innovaciones fundamentales:

  • Modelan eventos climáticos compuestos (varios desastres simultáneos).
  • Incorporan transmisiones cruzadas de shocks entre regiones.
  • Proveen datos económicos desagregados por país y sector.
  • Están calibrados para un horizonte relevante para políticas públicas y ejercicios de estrés climático financiero.
  • La NGFS, tiene su origen en la Cumbre One Planet de París el 12 de diciembre de 2017, y representa a un grupo de bancos centrales y supervisores dispuestos, de manera voluntaria, a compartir las mejores prácticas y contribuir al desarrollo de la gestión de riesgos ambientales y climáticos en el sector financiero y a movilizar las finanzas tradicionales para apoyar la transición hacia una economía sostenible.

Aquí puedes leer los escenarios de corto plazo.

Y las principales conclusiones.