"Tendencias en Directorios 2025", que elabora el Instituto de Directores de Chile, revela que casi el 100% de gerentes, directores y ejecutivos encuestados cree que su rol y responsabilidades han cambiado en los últimos 5 años. Nuevas regulaciones, sanciones penales, ambientales y de libre competencia, han gatillado la transformación. ¿Han tomado las medidas necesarias para hacerse cargo? El 54% cree que no.
El manejo de nuevas tecnologías y ciencia de datos aparece como el principal desafío y área de mejora para los directorios durante este año, de acuerdo al último estudio sobre «Tendencias en Directorios 2025″, elaborado por el Instituto de Directores de Chile (idC).
El informe -que se realizó en base a una encuesta a 480 personas, entre ellos, directores y gerentes- arrojó que el 41,5% cree que los temas relacionados con la IA, están entre los principales retos de las mesas directivas de las empresas. La innovación tecnológica aparece como un nuevo desafío respecto a 2024, con un 39,8%.
Entre los aspectos que tendrán mayor impacto en la agenda del directorio en 2025, el 48,1% señala que será el crecimiento económico y la inflación. En este ámbito hay un salto notable respecto al informe del año pasado, ya que la sostenibilidad y cambio climático arremeten con fuerza con un 25,2% de las menciones, mientras que en 2024 aparecían con solo un 0,4%.
El estudio también abordó los riesgos que impactarán el desempeño de las empresas en Chile durante los próximos 2 años: cambios políticos y regulatorios lideraron con un 30,4%. La seguridad y estabilidad también figuran como riesgos.
En cuanto a las tendencias más relevante para los directorios en los próximos 2 años, éstas reflejan que las organizaciones tienen interiorizado un enfoque centrado en sus grupos de interés, tanto externos como internos. «Identificar y comprender a profundidad las perspectivas y requerimientos de estos, permite a las empresas ajustar sus políticas, estrategias y operaciones, buscando multiplicar su impacto positivo y mitigar posibles riesgos», señala el informe.
Al preguntar si consideran que el rol y las responsabilidades de los directores han cambiado en los últimos 5 años, el 92,5% de los encuestados respondió que sí. Y respecto a los factores clave que han impulsado o acelerado la transformación, los más mencionados, por amplia mayoría, son los regulatorios, nuevas sanciones penales, ambientales y de libre competencia.
¿Los directores han tomado las medidas necesarias para asumir su nuevo rol y responsabilidades? El 54% de los encuestados cree que no. «Esto sugiere la necesidad de reforzar las acciones adoptadas hasta ahora para enfrentar los desafíos que los nuevos tiempos presentan», plantea el estudio.
Especialistas en innovación, transformación digital y tecnologías disruptivas lideran lideran entre los sondeados al definir cuáles creen que deberían ser los perfiles indispensables para la composición de un directorio. Lo que refleja el impacto creciente de la digitalización en la gestión corporativa y la urgencia que los propios directores y gerentes están levantando sobre incorporar nuevas miradas para hacer frente a estos desafíos.
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