Pese a que este año las lluvias han mitigado, en parte, la crisis hídrica, la sequía sigue presente en diversos territorios del país, con un impacto directo en las comunidades, afectando sustancialmente su calidad de vida. En este contexto es que en el marco del trabajo en el territorio, Acción Empresas lideró un módulo de trabajo para mejorar la gobernanza del agua y visibilizar el rol que deben tomar las empresas frente al desafío de la gestión hídrica.

El trabajo, que involucró a organización expertas en la temática del agua y a 19 sociedades anónimas de la red de Acción Empresas, se dividió en 3 sesiones y concluyó en nueve acciones concretas a adoptar de manera corporativa para promover la seguridad hídrica en los territorios.

Las clave para una buena gestión

1. Medir la huella de agua con base a la ISO 14.046 o bien la huella hídrica (metodología Water Footprint Network), para conocer y reducir el consumo, y crear procesos resilientes a la variabilidad de la disponibilidad de los recursos hídricos continentales.
2. Mapear riesgos hídricos (físicos, regulatorios, reputacionales y de transición) para la priorización de acciones que permitan abordar, planificar y mitigar riesgos hídricos de sus actividades productivas, considerando su área de impacto y dependencia de servicios ecosistémicos.
3. Desarrollar una estrategia de transición hídrica que impulse la migración a fuentes no continentales en las propias operaciones, que involucre a las comunidades y ponga a las personas al centro.
4. Incorporar metas de mediano y largo plazo en el marco de un plan de transición hídrica, monitorear su cumplimiento y publicarlas en el reporte de sostenibilidad y/o página web.
5. Incorporar programas para la educación respecto a la importancia del agua; al uso y cuidado del agua con los trabajadores, las comunidades y otros stakeholders.
6. Adoptar compromisos ambientales de carácter voluntario a través de certificaciones con metodologías válidamente aceptadas y en línea con las exigencias cada vez mayores de los mercados internacionales, tales como el APL-CA (Certificado Azul).
7. Migrar hacia la incorporación de nuevas fuentes de agua sostenibles y tecnologías para el reuso de aguas residuales.
8. Identificar las cuencas y subcuencas donde se realizan las principales operaciones de la empresa, para generar una vinculación y/o impulsar una gobernanza con otros actores vinculados a dicha cuenca.
9. Impulsar acciones de conservación, restauración y reparación de los ecosistemas hídricos en la cuenca y subcuenca, a través de inversión en eficiencia hídrica y soluciones basadas en la naturaleza.

En la elaboración de estas claves  participaron Fundación Chile, Aguas Andinas, Asociación Chilena de Desalinización (Acades), Fondo del Agua Santiago Maipo y Proyecta Impacto. Mientras que en la organización de los módulos estuvieron representantes de Agrosuper, Ambipar, Antofagasta Minerals, AZA, Bayer, CCU, Empresas SB, Engie, Sodexo, Orizon, MASISA, Mainstream RP Nestlé, Polpaico Soluciones, Prime Energía, Proyecta Impacto, TPSV, WSP, Glocalminds, Centro Inteligencia Territorial UAI, Fundación Amulén.