Un período marcado por inversiones en sostenibilidad, cambios organizacionales e iniciativas en torno a criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), advierte la Memoria 2024 de SQM.

En «carta a los stakeholders«, el presidente de la compañía, Gonzalo Guerrero, mencionó el acuerdo con Codelco para operar el Salar de Atacama entre 2025 y 2060: «La relevancia estratégica de este acuerdo radica en que proyecta nuestra operación en el salar bajo un esquema de asociación público-privada que establece nuevas bases de gobernanza, distribución de beneficios y sostenibilidad ambiental».

En el ámbito ambiental, la compañía destacó las certificaciones obtenidas en normas ISO 14001, 45001 y 50001. La planta de yodo de Nueva Victoria fue la primera en su tipo a nivel mundial en recibir la certificación ISO 50001:2018, y el Puerto de Tocopilla obtuvo un 92,98% en la evaluación SDM de EcoPorts.

En 2024 la compañía gestionó 20.559 toneladas de residuos, de las cuales el 85% llegó a sitios autorizados y el 15% reciclado.

En relación con el clima, SQM reportó una calificación “B” en el Carbon Disclosure Project (CDP) por su gestión del cambio climático; mantuvo su participación en índices como el DJS y fue incluida en el Sustainability Yearbook 2024 elaborado por S&P.

En el plano social, el documento destaca iniciativas dirigidas a comunidades del norte de Chile, particularmente en las regiones de Tarapacá y Antofagasta. Entre los programas mencionados se encuentran el desarrollo agrícola, capacitación en oficios, apoyo a emprendimientos, proyectos de agua potable rural y actividades culturales. El 22% de la dotación propia de la empresa corresponde a mujeres, con una meta institucional de llegar al 25% este año.

“La sostenibilidad es un compromiso voluntario que integra una visión de futuro para convertirse en actores relevantes del cambio cultural, con el fin de contribuir al planeta sostenible que todos queremos y soñamos. Y lo haremos no solo a través del aporte que nuestros productos hacen a la salud, la alimentación, la energía verde y la tecnología, sino también a través de su cadena de producción», declaró Guerrero.

Desde la perspectiva organizacional, la minera no metálica implementó una nueva estructura basada en tres divisiones: SQM Lithium Chile, SQM Lithium International y SQM Yodo-Nutrición Vegetal. La reorganización busca separar las líneas de negocio por zonas geográficas y productos y dar mayor especialización a cada negocio. “Estas nuevas estructuras tienen como objetivo facilitar el desarrollo de cada línea de negocios y adaptarse a los desafíos propios de cada una”, afirmó Guerrero

En materia de cumplimiento, actualizó su modelo preventivo en el marco de la nueva Ley de Delitos Económicos en Chile y renovó sus políticas internas en ética, anticorrupción y derechos humanos

Respecto a las inversiones, se informó un gasto de capital de US$1.388 millones, de los cuales una parte se destinó a la expansión de la capacidad de producción de litio en Chile y China. También se destacó el desarrollo del proyecto de ducto de agua de mar en Tarapacá, cuya entrada en operación se proyecta para 2025 y que contempla abastecimiento tanto para operaciones propias como para consumo comunitario.