Formación minera en Chile: el desafío de capital humano que enfrenta el sector

En el mes del sector el foco se desplaza hacia quienes forman a la próxima generación de trabajadores Voces de la industria coinciden en que el mayor desafío no es solo tecnológico, sino de capital humano y OTIC CChC coinciden en que el mayor desafío no es solo tecnológico, sino de capital humano.

Redes sociales y procesos de selección: ¿dónde poner el límite?

La pregunta parece inevitable: ¿es ético que una empresa revise las redes sociales de un candidato? La pregunta esconde otra, probablemente más relevante. No se trata solo de si una empresa puede mirar Instagram, sino qué información resulta legítima considerar al momento de evaluar el potencial laboral de una persona.

Sostenibilidad social: sólo el 7,7% de las empresas mide la diversidad etaria de su fuerza laboral

Aunque las organizaciones valoran la experiencia de los trabajadores mayores de 55 años, la mayoría aún carece de políticas, programas e indicadores para gestionar estratégicamente este talento. Estudio plantea que la diversidad generacional será uno de los grandes desafíos de la agenda ESG durante la próxima década.

Directorios bajo presión: experiencia ejecutiva, capital humano y riesgos emergentes marcan la agenda de las juntas en EE.UU.

La composición de los directorios se ha convertido en un punto cada vez más relevante para los inversionistas, especialmente en un contexto donde las empresas enfrentan riesgos más complejos, advierte un análisis de la firma norteamericana Glass Lewis.

Empresas y reinserción laboral: el desafío social que comienza a entrar en la agenda ESG

La reinserción laboral en Chile comienza a instalarse como un tema estratégico para las empresas. Aunque algunas organizaciones han impulsado programas específicos, expertos advierten que el país aún enfrenta barreras culturales, organizacionales y estructurales para integrar a personas que han pasado por el sistema penitenciario.

El factor humano redefine el trabajo: liderazgo, comunicación y empatía organizacional

Un sondeo a más de 3.000 trabajadores en Chile revela que la principal falencia de Recursos Humanos es la falta de escucha activa, en un contexto donde el liderazgo, la comunicación interna y la gestión estratégica del talento se vuelven claves para las organizaciones.

Sustentabilidad minera, el tiempo del capital humano

Un dato que obliga a repensar la forma en que abordamos la sustentabilidad es que más de dos tercios del empleo minero se concentra hoy en empresas proveedoras, muchas de ellas fuera de la cadena de valor principal. Esto confirma que el sector ya no puede gestionarse como un conjunto de operaciones aisladas, sino como un ecosistema donde las capacidades, los estándares y las condiciones laborales se distribuyen de manera heterogénea.

El programa del Fondo Mundial que lidera un modelo regenerativo y bajo en emisiones para la construcción chilena

A seis meses de su lanzamiento, el proyecto financiado por el GEF y liderado por el Ministerio del Medio Ambiente, con apoyo de PNUMA y ejecución de Fundación Chile, consolida su gobernanza, activa pilotos estratégicos y sienta las bases técnicas y territoriales para una transformación estructural del sector construcción en Chile.

Talento, sostenibilidad y gobierno corporativo: el nuevo mercado laboral hacia 2026

La transformación del empleo, la presión por productividad, la irrupción de la inteligencia artificial y los nuevos estándares de gobernanza están redefiniendo cómo las empresas gestionan su capital humano. Hacia 2026, el talento se consolida como un eje central de la sostenibilidad corporativa.

Las habilidades humanas se convierten en el nuevo activo estratégico en la era de la IA

Un informe del World Economic Forum advierte que, frente al avance acelerado de la inteligencia artificial y la automatización, la verdadera ventaja competitiva de las economías y las empresas no está en la tecnología, sino en las habilidades humanas. Creatividad, resiliencia, pensamiento crítico y empatía emergen como competencias clave para la sostenibilidad económica, social y organizacional.

Magallanes apuesta por su capital humano para liderar la industria del hidrógeno verde en Chile

El acuerdo entre instituciones de educación superior y el Núcleo Tecnológico para el Desarrollo de Nuevas Energías marca un hito en la formación de talento local para enfrentar los desafíos de la transición energética desde el extremo sur del país.

Chile Valora: el sistema que está redefiniendo la empleabilidad y las competencias para la economía sostenible

Reputación coherente y consistente: cómo construir confianza en tiempos turbulentos

En la última mesa redonda del primer ciclo ESGHOY–PROhumana, Ignacia López (SQM Litio), Marcela Vaccaro (AIEP) y Florencia Burgos (ProHumana), abordaron por qué la reputación dejó de ser un "intangible blando" para convertirse en un activo estratégico que impacta talento, capital y resiliencia en crisis. El consenso: primero se hace, luego se cuenta; medir, escuchar y corregir a tiempo para sostener coherencia propósito, decisiones y acciones.

El premiado modelo de Collahuasi que fortalece el talento técnico en el norte de Chile

La compañía fue galardonada con la distinción “José Tomás Urmeneta 2025” por su Programa de Empleabilidad, que ha contribuido a formar capital humano calificado y fortalecer la educación técnica en la Región de Tarapacá. El 95% de los operadores de camiones CAEX de faena Collahuasi proviene de esta iniciativa.

Empresas chilenas redefinen el bienestar laboral como estrategia clave de sostenibilidad

En un escenario de cambios profundos, las organizaciones avanzan hacia una visión más humana y coherente de su gestión interna. En el segundo capítulo de lMesas Redondas ESGHOY-PROhumana expertos coincidieron en que el bienestar debe asumirse como una inversión estratégica que fortalece la reputación, la productividad y la permanencia de las empresas en el tiempo.

Hernán Orellana: “La inteligencia artificial generativa es un tsunami que las empresas no pueden ignorar”

En encuentro de Prohumana, el socio de Adapsis, director de BCI y referente en temas de digitalización, dio una clase magistral sobre los desafíos y oportunidades de la inteligencia artificial generativa para las empresas La conversación giró en torno a cómo esta tecnología está redefiniendo el capital humano y exigiendo a las organizaciones cambios culturales profundos.

La era del talento entra en crisis: CEO en EE. UU. cambian el tono frente a sus trabajadores

Frente a la irrupción de la inteligencia artificial y un entorno económico más exigente, las empresas estadounidenses están cambiando su discurso: menos elogios al talento y más exigencias de rendimiento.

«Una de las transformaciones más grandes que vivimos es el cambio respecto al propósito de las empresas»

El director de la cátedra Coca Cola Andina de Capital Humano del ESE, Alvaro Espejo, dice que hace no mucho nadie cuestionaba que fuera maximizar las utilidades, aunque hace tiempo se sabe "que las organizaciones que perduran se preocupan de mucho más que eso. Las empresas B, el Net Positive, ESG, son ejemplos de una nueva manera de entender su relación con la sociedad", dice.