Cada vez son más los inversionistas que están poniendo foco en la composición, experiencia y competencias de los directorios. “Un directorio eficaz, con un nivel equilibrado de competencias y experiencias pertinentes, puede desempeñar un papel fundamental a la hora de ayudar a las empresas a abordar el complejo entorno actual del mercado”, advierte el Informe de Tendencias climáticas ESG de MSCI 2023, que analiza en profundidad el papel de los directorios, al que accedió ESGHOY.

Expertice en medio ambiente, mayor presencia de mujeres y directores más jóvenes son los tres factores que figuran como esenciales, mirando la nueva forma de hacer negocios.

MSCI, el ponderador de inversiones de Morgan Stanley, desmenuza las tres nuevas claves para los directorios al sentenciar que los board con conocimientos climáticos “podrían ayudar a una empresa a perseguir sus ambiciones de ser un ciudadano corporativo responsable y abordar la creciente atención de los inversores al medio ambiente”, mientras que la incorporación de más mujeres “podría contribuir potencialmente a una mejor gestión del capital humano. La introducción de una cohorte más joven podría ayudar a respaldar la toma de decisiones al aportar una gama más amplia de puntos de vista y experiencias a los debates.

Aquí el análisis:

1.- Mayor atención al clima

Las empresas con mejores prácticas de gobierno corporativo que cotizan en el Reino Unido tienden a lograr una mayor reducción de las emisiones de carbono en comparación con los niveles históricos y con sus pares del sector. Si esto se aplica de forma más generalizada, los consejos que dedican un tiempo significativo a cuestiones medioambientales o de sostenibilidad e incluyen directores con experiencia climática, podrían ayudar a las empresas a abordar el riesgo de la transición climática y a reducir las emisiones en el mundo real.

Los consejos que cuentan con directores expertos en clima pueden ser más capaces de conseguir apoyo para los objetivos de emisiones que los que no lo tienen. Según MSCI esto podría ser “particularmente pertinente para las industrias con emisiones intensivas, donde nuestro análisis de una muestra de empresas indica que sólo una minoría tiene consejos centrados en el clima”.

2.- El factor de la diversidad de género

Al analizar las empresas y la composición de sus directorios, MSCI advierte que hay una correlación entre presencia de mujeres y prácticas sólidas de gestión del talento, así como un mayor crecimiento de la productividad de los empleados.

En los últimos años, incluido Chile, se ha comenzado a legislar para garantizar una mejor representación femenina en los directorios. Pone como ejemplo lo que ha ocurrido en Asia: Malasia introdujo una recomendación del 30% de presencia de mujeres en su código de gobierno corporativo en 2017; India reforzó los requisitos de diversidad de género en 2020 para incluir una consejera independiente en las mil empresas más importantes según su capitalización bursátil. En agosto de 2022 entraron en vigor en Corea nuevas normas sobre diversidad de género en los consejos.

“En general, los consejeros independientes pueden ayudar a mejorar la supervisión de la gestión y proteger los intereses de los accionistas no mayoritarios, mientras que el requisito de consejeras independientes también podría ayudar a mejorar las prácticas de gestión del talento”, sostiene el informe de MSCI.

3.- Equilibrio entre experiencia y juventud

Justo en medio del cambiante panorama empresarial y económico, que exige nuevas habilidades, ideas frescas e innovación, los directorios están envejeciendo. La edad media de los directores, integrantes del índice MSCI ACWI (índice que incluye casi 3 mil empresas medianas y grandes de 23 países desarrollados y 27 emergentes),  pasó de 54,8 años en 2018 a 56,3 años en 2022. A nivel mundial, existen brechas de edad significativas entre los directores masculinos y femeninos y entre aquellos que forman parte de los directorios de las empresas en los mercados desarrollados y emergentes.

“Los directores más jóvenes no sólo pueden mejorar la diversidad generacional de un consejo, sino que pueden ayudar a las empresas a trazar el camino a seguir en un entorno empresarial cada vez más complejo y dependiente de la tecnología”, sostiene el análisis.

Advierte eso sí que los directorios y sus comités de nombramientos “necesitarán sólidos programas de incorporación para maximizar las contribuciones de los más jóvenes, que probablemente aporten menos años de experiencia profesional y estén menos familiarizados con los matices del trabajo de los directorios”.

Aquí puedes leer el informe completo.

El análisis de MSCI.