informa
19/08

Trabajo híbrido al pizarrón: mayoría de las empresas apuesta a que mejora la productividad y resultados organizacionales

Informe realizado por The Conference Board arroja que"es un buen negocio". Más del 60% de los trabajadores afirma que esa modalidad laboral ha mejorado su desempeño y el 51% de los líderes de RR.HH. lo citan como un beneficio. El 65% dice que, más allá del salario, la flexibilidad es lo más importante.

Por: EQUIPO ESGHOY

Un nuevo informe elaborado por The Conference Board identificó las formas en que las empresas pueden reducir la resistencia de los empleados a un modelo híbrido y maximizar el valor corporativo.

El estudio, que se basa en entrevistas a 15 grandes empresas y los resultados de la encuesta Reimagined Workplace a más de 200 líderes de recursos humanos,  arroja que «el trabajo híbrido beneficia a los empleados, desde un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal hasta una mayor satisfacción laboral y más».

Destaca también la importancia de invertir en métricas para optimizar el modelo híbrido. Sostiene que las compañías deberían determinar los resultados que quieren lograr, medir cómo su modelo de trabajo afecta esos resultados y realizar los ajustes correspondientes.

Los líderes de HC (Capital Humano) reportan efectos positivos del modelo híbrido en comparación con trabajar en sitio a tiempo completo. Pregunta: ¿Cómo ha afectado el trabajo híbrido a los siguientes aspectos en comparación con trabajar en sitio a tiempo completo? (% que reportan efecto positivo)

Los hallazgos clave

El informe arrojó las siguientes conclusiones:

  •  Los líderes de RR.HH. afirman que el trabajo híbrido mejora los resultados organizacionales en áreas como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal (el 87% dice que ha tenido un efecto positivo), la satisfacción laboral (84%) y la retención (79%).
  • Más del 60% de los trabajadores encuestados afirma que el trabajo híbrido ha mejorado su productividad y el 51% de los líderes de RR.HH. citan el aumento de la productividad como un beneficio.
  • El 65% de los trabajadores dice que, más allá del salario, la flexibilidad es lo más importante para ellos.

Los trabajadores también reportan efectos positivos del modelo híbrido. Pregunta: ¿Cómo ha afectado el trabajo híbrido los siguientes aspectos para ti en comparación con trabajar en sitio a tiempo completo? (% que reportan efecto positivo)

Los trabajadores valoran la flexibilidad por encima de otros beneficios. Además de un salario competitivo, ¿cuál de estos es más importante para ti ahora?

Las mejores prácticas

El estudio también destacó 6 prácticas clave para ayudar con la gestión del cambio en la revisión de un modelo de trabajo:

  • ·Comunicar con claridad: explicar la razón detrás del trabajo híbrido para generar confianza y transparencia.
  • Permitir tiempo de adaptación: Dé a los empleados tiempo suficiente para adaptarse a las nuevas expectativas en el lugar de trabajo.
  • Involucre a las partes interesadas desde el principio: involucre a personas influyentes clave para que aboguen por el cambio.
  • Establecer expectativas claras: definir políticas específicas respecto de los días de presencia en el sitio y las horas centrales.
  • Brindar capacitación personalizada: equipar a líderes y empleados con habilidades para un trabajo híbrido eficaz.
  • Monitorear y evaluar: Evaluar continuamente la adopción y eficacia del modelo híbrido.

«Estamos en un nuevo mundo laboral; no hay vuelta atrás», afirmó Erka Amursi, investigadora principal de Capital Humano de The Conference Board. «Comunicar el cambio a los empleados con claridad, confianza y transparencia ayudará a suavizar la transición hacia un nuevo modelo de trabajo».

Ver informe completo aquí.

Compartir